2021年度大英县行政审批局部门决算

附件3

大英县行政审批局

关于2022年项目支出绩效自评的报告

（“一窗受理”外包服务经费项目）

一、项目概况

（一）项目基本情况

1.管理职能

县行政审批局负责“最多跑一次”改革具体工作，包括制定政务服务大厅窗口综合服务区的各项考核监督机制并实施：“一门”办场地改造、“一网”办硬件设备升级、“一网”办网络维护、“一窗受理”人员组建等。

2.项目立项、资金申报的依据

项目根据《加快推进“最多跑一次”改革工作方案》（大府办函〔2018〕154号）和《大英县深化“放管服”改革 确保“最多跑一次”改革落地落实实施方案》（大府办函〔2018〕205号）文件精神立项及资金申报，并根据大英县财政局部门预算编制相关标准，由县行政审批局进行预算编制。

3.资金管理办法制定情况，资金支持具体项目的条件、范围及支持方式概况

根据专项资金管理办法规定，在项目资金使用管理上严格执行专款专用，严格按照预算支出，确保项目在实现“最多跑一次是原则、跑多次是例外”的目标，坚定不移地推进“放管服”、“互联网+政务服务”等各项改革措施落地落实，开展“一窗受理”业务，优化政务服务环境，确保“最多跑一次”改革实施，深化“放管服”改革等方面发挥应有的作用。

4.资金分配的原则及考虑因素

在资金分配上，本着勤俭节约的原则，结合“一窗受理”外包服务业务正常运转所需编制预算，力争做到预算精准。

（二）项目绩效目标

1.项目主要内容

项目2021年预算财政资金138.06万元，保障实现“最多跑一次是原则、跑多次是例外”的目标，坚定不移地推进“放管服”、“互联网+政务服务”等各项改革措施落地落实，开展“一窗受理”业务，优化政务服务环境，确保“最多跑一次”改革实施，深化“放管服”改革，增强人民的获得感。

2.项目应实现的具体绩效目标，包括目标的量化、细化情况以及项目实施进度计划等

项目应完成数量指标、质量指标、时效指标、成本指标、社会效益指标、可持续影响指标、满意度指标等具体绩效目标。其中数量指标：外包服务人员20人；质量指标：以群众满意度评价、日常投诉为“一窗受理”外包服务工作质量考核依据，满意度达到95%；时效指标：2021年全年；成本指标：保障经费138.06万元；社会效益指标：“一窗受理”业务及时受理率100%；可持续影响指标：政务大厅窗口管理制度健全；满意度指标：办事群众满意度95%以上。

3.分析评价申报内容是否与实际相符，申报目标是否合理可行

经过对申报项目进行分析，申报内容与实际相符，申报目标合理可行。

（四）项目自评步骤及方法

根据《大英县财政局关于开展2022年部门、项目支出绩效自评工作的通知》（大财发〔2022〕131号）文件要求，我局高度重视，成立了由副局长岳盛梅分管、办公室牵头负责、各股室负责人协助、财务人员具体负责工作的绩效评估小组。按照我局制定的内部控制制度和绩效管理制度（包括预、决算绩效考核制度等），结合项目完成的数量、质量、时效、成本指标以及达到的社会效益、经济效益、生态效益、可持续影响以及服务对象满意度等方面的绩效目标，全面进行了绩效自评工作。

二、项目资金申报及使用情况

（一）项目资金申报及批复情况

项目预算财政资金138.06万元，县行政审批局根据财务管理有关规定，严格按照要求编制预算绩效目标并按程序报请县财政局预算审批，经县级人民代表大会审议通过，县财政局批复同意。

（三）资金计划、到位及使用情况

1.资金计划。项目2021年预算财政资金138.06万元，批复下达138.06万元。

2.资金到位。项目2021年预算财政资金138.06万元，资金到位138.06万元，资金到位率100%。

3.资金使用。项目2021年预算资金138.06万元，投入使用资金151.87万元（含上年结转资金13.81万元）其中：“一窗受理”外包服务费151.87万元。资金使用安全有效，资金支付合规合法，预算执行率100%，无资金结余，无违规记录。

（三）项目财务管理情况

项目严格遵守省、市、县项目预算资金使用的管理规定，管理制度健全，财务制度规范，项目运行过程中各项制度均执行到位。同时，项目经费报销实行“一支笔”审批原则，坚持“一审三签”制度，一切报销票据均由经办人员签字，股室负责人审核签字，分管领导审核签字，经会计审核后再由分管财务的领导审批报销。所有支出票据必须是合法、真实、有效。具体经办人或者经费报销人对报销事项的真实性负责；签字审核部门负责人或分管领导对报销事项的真实性负责；会计主要对报销项目、标准、所附附件和票据的真实性负责；分管财务领导对报销审查程序是否完善、经费报销总体合规性等方面予以综合审查。账务处理及时，会计核算符合规范。

三、项目实施及管理情况