乡村振兴局下属二级单位1个，其中行政单位0个，参照公务员法管理的事业单位0个，其他事业单位1个。
纳入乡村振兴局2021年度部门决算编制范围的二级预算单位包括：大英县乡村振兴服务中心。
目前，内设办公室、扶贫开发股、社会扶贫股。（沿用原扶贫开发局内设机构）
（二）机构职能。
1.贯彻落实党中央关于扶贫开发的方针政策和省委、市委、县委 的决策部署，在履行职责过程中坚持和加强党对扶贫开发工作的集中统一领导。
2.贯彻执行中央、省、市扶贫开发和大中型水利水电工程移民安置、后期扶持的相关政策，拟定具体政策措施并组织实施；组织拟定全县扶贫开发中长期规划和年度计划，组织、协调和指导全县扶贫开发工作。组织开展扶贫信息体系建设，对扶贫开发情况进行统计和动态监测；负责联系协调扶贫工作，协调省、市、县部门定点扶贫工作。负责联系县外机构（组织）在大英定点扶贫与扶贫协作工作，指导协调社会组织和个人参与扶贫工作等。组织扶贫开发对外交流与合作及外资外援扶贫项目的引进与实施；负责有关扶贫移民资金分配使用和项目实施的监督管理工作；负责监督管理全县的大中型水利水电工程移民工作，指导、协调和监督移民安置；负责中型水利水电工程和不跨县（区）大型水利工程移民安置实施阶段综合设计单位和技术咨询审查机构的委托；负责贯彻执行上级下达中型水利水电工程和授权的大型水利水电工程移民安置年度计划；负责扶贫开发、社会扶贫、移民安置及后期扶贫政策宣传工作；负责监督指导大中型水利水电工程移民后期扶持的规划编制、人口管理和项目实施等工作；组织开展贫困群众和大中型水利水电工程移民实用技能培训，负责扶贫移民干部培训工作；负责职能范围内的安全生产各职业健康、生态环境保护、审批服务便民化等工作；完成县委和县政府交办的其他任务。（因三定方案还未出，沿用原扶贫开发局三定方案，2021年下半年移民后期扶持职能职责划转至水利局）
（三）人员概况。人员概况。县乡村振兴局2021年共计20人，其中行政人员8人，事业人员12人。
二、部门财政资金收支情况
（一）部门财政资金收入情况。
2021年本年收入合计4761.34万元，其中：一般公共预算财政拨款收入4305.12万元，占90.42%；政府性基金预算财政拨款收入292.67万元，占6.15%；其他收入163.56万元，占3.44%。
（二）
部门财政资金支出情况。
2021年本年支出合计5336.55万元，其中：基本支出595.59万元，占11.16%；项目支出4740.96万元，占88.84%
三、部门整体预算绩效管理情况
（一）部门预算管理。
绩效目标是预算编制的前提和基础，按照“费随事定”的原则，2021年大英县乡村振兴局部分专用项目按要求编制了绩效目标，从项目完成、项目效益、满意度等方面设置了绩效指标，综合反映项目预期完成的数量、成本、时效、质量，预期达到的社会效益、经济效益、生态效益、可持续影响以及服务对象满意度等情况。预算编制完成后，严格按要求执行，支付率达到百分之百。项目绩效目标自评结果良好，推进了乡村振兴补助资金项目的实施。
（二）结果应用情况。
本部门组织开展了部门整体支出以及项目支出绩效评价，严格按照绩效评价指标体系进行评价打分，并编制绩效自评报告。绩效评价结果应用，既是开展绩效评价工作的基本前提，又是加强财政支出管理、增强资金绩效理念的重要手段，应将绩效评价结果作为资金分配和合理使用的重要依据。
四、评价结论及建议
（一）评价结论。
根据2021年部门整体支出项目绩效评价指标体系，大英县乡村振兴局整体绩效自评分95分。
（三）
存在问题。
绩效目标编制不够完善。内控不够完善
（四）
改进建议。
一是加强绩效评价工作业务培训，按要求编制更规范、完善的绩效目标，并根据编制的目标绩效完成工作。
二是健全权力制衡制度，完善权责体系。进一步明晰内部机构设置、权力事项。逐步形成一套成熟的权责体制。
附件2
