1.抓总结评估，促成绩巩固。及时召开总结评估会，对我局专项行动成效、成果和不足进行全面评估，认真提炼好经验好做法，为建章立制打好基础。根据县督查督导组综合总评意见，视情况开展问题整改“回头看”工作，确保整个专项行动达到目标、见到实效。（完成时限：12月20日前）
2.抓查漏补短，促制度严密。按照“两调两转一健全”（调整优化职能职责、调整干部配置；转变工作作风、转变工作方法；建立长效机制）的工作要求，对我局制度进行“拉网式”搜索、“菜单式”梳理，列出“废、改、立”清单，补全制度缺陷，巩固专项行动成效。重点对县委和省委巡视巡察反馈问题整改建立的制度、防汛防洪等重特大灾害预防处置制度、涉及民生服务保障类制度以及营造全县良好营商环境建立的影响等制度和安全监管发现问题整改、应急干部担当作为等方面发现的问题进行清查梳理，进一步完善制度和机制，巩固专项行动成效。（完成时限：12月31日前）
四、工作要求
（一）强化组织领导。切实加强全局专项行动的组织领导，成立“问题大排查、作风大整治、工作大提升”专项行动领导小组，成立以局党委书记、局长为组长,各分管领导为副组长,各股室负责人为成员的专项行动领导小组,领导小组办公室设在局办公室,负责专项行动的日常统筹协调。
（二）坚持示范引领。局领导班子成员要身先士卒、以上率下,少讲“给我冲”,多喊“向我看、跟我干、让我上”,做到“事情由我解决、责任到我为止”,不以任何理由延误工作,不以任何借口缺位服务,带头摒弃形式主义、官僚主义,带头敢抓敢管、真抓真管、严抓严管,推动在全局形成转作风、强担当、抓落实的浓厚氛围。
（三）注重宣传报道。领导小组办公室要运用好局官网、微信等平台，广泛宣传我局专项行动进展成效、经验做法，公开通报曝光我局的反面典型，及时宣传正面典型，进一步营造应急管理“对标竞进、比学赶超、提质晋位”的浓厚氛围。要进一步引导应急干部职工自觉学在深处、改在实处、走在前列，着力营造推进专项行动教育浓厚氛围。
（四）提升工作实效。开展作风专项行动要严格落实中央八项规定精神和省委省政府、市委市政府、县委县政府十项规定及其实施细则，坚持实事求是、厉行勤俭节约。坚决克服形式主义、官僚主义，防止在专项行动中走过场、搞花架子，弄虚作假、应景造势，要把专项行动与党史学习教育结合起来，与贯彻市第八次党代会、县六届一次党代会精神结合起来，与完成年度应急管理工作要点相结合，做到“两不误”“两促进”，确保专项行动取得实效。
附件：大英县应急管理局“问题大排查、作风大整治、工作大提升”
专项行动任务分解落实清单
