一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标性质 | 指标值 | 度量单位 | 权重 |
产出指标 | 数量指标 | 村（社区）干部报酬及绩效发放人员数量 | ＝ | 67 | 人 | 10 |
质量指标 | 村（社区）干部绩效成本控制数 | ≤ | 24 | 万元 | 15 | |
村（社区）干部报酬及绩效发放准确率 | ＝ | 100 | % | 10 | ||
时效指标 | 村（社区）干部报酬及绩效发放及时率 | ＝ | 100 | % | 10 | |
效益指标 | 社会效益指标 | 村（社区）干部报酬及绩效应发尽发率 | ＝ | 100 | % | 15 |
可持续影响指标 | 村（社区）长效管理机制健全性 | 定性 | 优良中差 | 10 | ||
满意度指标 | 服务对象满意度指标 | 村（社区）干部满意度 | ≤ | 90 | % | 10 |
成本指标 | 经济成本指标 | 预算控制数 | ≤ | 188.28 | 万元 | 10 |
二、评价工作开展情况
（一）评价组织情况
按县财政局绩效管理相关规定，由财政工作办公室牵头，认真开展项目绩效评价工作。
（二）评价指标体系
按县财政局下发的项目绩效评价管理相关文件及评价体系实施。
（三）评价方法
收集整理各项数据和相关资料，综合分析，汇总后填写各项评价指标评分表。
（四）评价标准
按县财政局下发的项目绩效评价管理相关文件及评价体系内容进行评价。
三、综合评价结论
根据项目决策、管理和绩效方面分析，2023年度，大英县金元镇人民政府对村（社区）干部报酬项目预算编制基本准确，绩效目标编制要素完整，不存在应编未编、错误列编、虚假混编、预算编制错误、重新调整预算资金总额度的现象，项目绩效目标基本实现。
四、绩效评价分析
（一）项目决策情况
村（社区）干部报酬项目经费经上级批复，按相关规定支出。村（社区）干部报酬项目设立经过严格评估论证，村（社区）干部报酬项目管理制度健全完善。村（社区）干部报酬项目规划符合县委、县政府重大决策部署，与项目年度目标一致。
（二）项目管理情况
村（社区）干部报酬项目管理按金元镇财务管理制度规定执行，各项支出严格执行财务管理制度，按时进行账务处理，各项会计核算规范。
（三）项目产出情况
村（社区）干部报酬项目支出主要用于定时定额发放村（社区）干部每月报酬以及绩效考核。主要对个人和家庭的补助支出。
（四）项目效益情况
通过村（社区）干部报酬项目的实施，保障了我镇村（社区）干部基本报酬发放，保障了我镇村民委员会、居民委员会的正常运行。
五、存在主要问题
1.我镇项目绩效目标虽基本实现，但在项目决策、项目实施方面还有一定进步空间，项目绩效支出体系有待完善。
2.对项目支出绩效评价指标体系认知有待提高，单位缺乏相关工作经验的专业人员，绩效评价管理制度亟需完善。
六、相关措施建议
在压实相关股室责任基础上，联合镇纪委加大对项目实施监督力度，确保分项目制定工作计划，加快项目实施进度，保质保量完成项目并尽快实现资金支付。
附件6：
大英县金元镇人民政府部门预算项目支出绩效自评报告
（村（社区）工作经费及公共运行维护费项目）
一、基本情况
（一）项目概况
为切实做好2023年村（社区）日常活动开展及公共运行维护工作，村（社区）工作经费及公共运行维护费项目纳入部门年度预算。
（二）实施情况
2023年度，村（社区）工作经费及公共运行维护费项目定额拨付到各村账户，各村以报销依据实报实销的方式支出。村（社区）工作经费主要用于村（社区）日常办公所需各项费用；村（社区）召开会议和开展各类活动所需各项费用；村（社区）水费、电费，办公用品购买所需各项费用等各项支出。农村公共运行维护费主要用于环境卫生维护及设施设备维修等各项支出。
（三）资金投入使用情况
2023年我单位使用财政资金191万元，主要用于村（社区）日常活动开展及公共运行服务工作经费等支出。该项目预算数191万元，决算数191万元，预算执行率100%。
（四）项目绩效目标
