公开时间:2020年9月28日
第一部分 部门概况
一、基本职能及主要工作
二、机构设置
第二部分 2019年度部门决算情况说明
一、 收入支出决算总体情况说明
二、 收入决算情况说明
三、 支出决算情况说明
四、财政拨款收入支出决算总体情况说明
五、一般公共预算财政拨款支出决算情况说明
六、一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明
七、“三公”经费财政拨款支出决算情况说明
八、政府性基金预算支出决算情况说明
九、 国有资本经营预算支出决算情况说明
十、其他重要事项的情况说明
第三部分 名词解释
第四部分 附件
附件1
第五部分 附表
一、收入支出决算总表
二、收入决算表
三、支出决算表
四、财政拨款收入支出决算总表
五、财政拨款支出决算明细表
六、一般公共预算财政拨款支出决算表
七、一般公共预算财政拨款支出决算明细表
八、一般公共预算财政拨款基本支出决算表
九、一般公共预算财政拨款项目支出决算表
十、一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算表
十一、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表
十二、政府性基金预算财政拨款“三公”经费支出决算表
十三、国有资本经营预算支出决算表
第一部分 部门概况
一、基本职能及主要工作
(一)主要职能。大英县现代农业园区管理委员会成立于2013年1月,单位性质:行政单位。园区职能职责:负责园区规划编制。依据国家法律、法规和有关规定,具体负责组织编制现代农业产业园区总体规划、修建性规划、土地利用总体规划、产业发展规划,按照法定程序经批准后组织实施;负责园区招商引资。负责制定现代农业产业园区有关行政管理办法,负责研究制定园区发展的政策和制度,优化农业产业园区投资环境,负责开展招商引资工作,负责入园项目预算和投资服务;负责园区建设管理。统一管理园区内各类基础设施和入园项目的初设审批、施工。组织、协调进行园区内建筑工程的开工建设、质量监督及工程验收工作。综合协调处理园区建设中的重大事项。负责管理园区市政设施。负责园区内国有资产的管理;负责园区产业发展。负责现代农业产业企业的产品创新、技术革新、品牌创建服务。负责现代农业产业项目的申报、现代农业产业优质企业的孵化和上市培育,负责园区统计报表工作,负责为入园项目和企业实行“一站式”帮办服务。
(二)2019年重点工作完成情况。
1.园区创建顺利推进。一是出台了《大英县现代农业园区建设推进方案》、《关于设立大英县中药材现代农业园区等7个县级现代农业园区的通知》,成立了创建工作领导小组,形成了工作协调机制,大英现代农业园区升级加星工作全面铺开。二是根据省、市现代农业园区建设考评激励方案新要求,结合大英构建“八园五带”产业新布局,坚持“全域规划、区域布局、重点发展”原则,以“一乡一业、连片发展”为方向,着手科学编制大英县现代农业园区全域规划及中药材现代农业园区等7个县级现代农业园区规划,统筹布局建设优势产业、休闲观光、科普示范等功能片区,打造多业态融合的现代农业发展格局,为争创省、市星级园区绘好蓝图。三是配合县农业农村局科学编制我县《2019年市级现代农业园区培育项目实施方案》,园区培育项目计划总投资452.38万元,财政补助200万元,社会资本投入252.38万元。培育项目包括基地建设、农产品加工物流、农业新业态和主体培育4个大项、8个小项。四是通过与部门、镇乡等多方对接和实地调研,并邀请省、市领导到园区指导调研,申报了“大英县中药材现代农业园区”用于争创2019年市级园区,目前已经过市农业农村局组成的专家组评定。
2.乡村振兴循序推进。一是务实推进乡村振兴示范点杜家寨景观平台及后坝村百家桥水库湿地保护区建设,完成了该项目规划的政府采购程序,配合规划设计单位完成了杜家寨景观平台及后坝村百家桥水库环境优化项目规划。二是协助园区核心区赵坝村村委会完成了赵坝村景观绿化提升工程项目施工内容,完成了赵坝村路灯亮化工程;采取“以奖代补”的形式,将隆盛镇五一村、后坝村、老观滩村基础设施建设纳入2018年市级财政现代农业园区建设资金乡村振兴类项目计划,已完成项目验收。
3.特色产业健康发展。坚持“大园区、小业主、多业主”发展模式,融入新发展理念,通过抓好招商引资,努力把更多的大型农业企业引入园区,加快推进中药材特色产业基地建设,构建园区产业支撑。一是引进云南文山三七种植户在核心区建设三七种植示范基地50亩,目前已进场建设,助力中药材现代农业园区主导产业完善。二是采取适度规模经营方式鼓励业主新发展金银花200余亩、优质水果300余亩、绿色蔬菜400余亩。三是邀请市、县农业专家指导业主巩固提升优质水果甜橙、猕猴桃、草莓等800余亩,猕猴桃、甜橙产量较去年明显增加,举办农旅结合采摘节3起,有效带动周边农户增收。
4.招商引资卓有成效。一是认真完成招商信息收集、意向企业现场考察、项目协议签订和项目建设进度跟进等工作,并于4月8日完成了投资1亿元的刺梨产业融合示范园建设项目的正式签约。二是围绕加快园区项目建设为重点,落实项目秘书制度,收集项目建设过程中遇到的问题并及时处理解决,引进项目推进顺利。三是积极对接市县投促部门,通过集聚各方资源招大引强。全年共接待投资考察洽谈16起,由杜锐副县长带队到江苏绿港实地考察1次,引进四川锦江润生绿色农业等企业4家,顺利完成市、县下达的招商引资年度任务。
5.思想政治建设扎实开展。一是落实党建及党风廉政建设责任。以“不忘初心、牢记使命”主题教育为主导,认真开展“三会一课”组织生活制度,开展党员大会4次,开展主题党日活动12次,开展“不忘初心、牢记使命”主题党课宣讲2次,开展集中学习7次,解决问题20个,形成调研报告5篇;七一期间到帮扶村慰问困难群众7户,把党的关心关爱送到了田间地头;非公党建得到加强,园区党工委对园区企业全部派驻党建指导员,保证了党的领导全覆盖。认真抓好党风廉政建设工作,制定科学可行的工作计划,签订目标责任书9份,谈心谈话10余人次,开展系列警示教育活动3次,撰写心得体会20余篇。二是抓好巡察整改。认真整改巡察反馈问题,完成问题整改18个,整改完成率达100%。批评教育5人,组织教育园区干部职工14人。建立健全各项规章制度10项。收回资金10631元。完成巡察组交办的1件问题线索,收回资金21006元。三是抓实意识形态工作。党工委认真扛起意识形态主体责任,把意识形态工作纳入了重要议事日程,摆到突出位置,共专题研究意识形态工作3次;坚持每周一学习、每月一总结的学习制度,组织开展学习讨论、党性教育、政策宣讲等系列活动,认真学习贯彻党的十九大精神和省、市、县重要会议精神等。做好网络意识形态安全工作,依托大英门户网站、省政府信息公开平台等,及时公开园区重要信息,及时做好重要节点和敏感时期的舆论监督,加强意识形态建设力度。四是强化机关作风建设。强化服务意识。牢固树立为农服务的工作理念,紧紧围绕园区建设中心任务艰苦奋斗。强化制度建设。以制度管人,修订完善了财务管理、公务接待、绩效考核等制度。强化纪律提醒。加强“三重一大”互相提醒;加强廉政纪律提醒,在重大节日前,园区纪工委通过QQ群、微信群发布廉政纪律提醒。强化问题整改。重点解决工作部署和执行过程中“不严不实”问题,纪工委强化监督执纪力度,狠抓工作中“懒散拖”等作风顽疾的整改,今年以来,纪工委已发布督查通报2期,通报批评干部2人。
二、机构设置
现代农业园区下属二级单位1个,其中行政单位0个,参照公务员法管理的事业单位0个,其他事业单位1个。
纳入现代农业园区2019年度部门决算编制范围的二级预算单位包括:
1. 服务中心
第二部分 2019年度部门决算情况说明
一、收入支出决算总体情况说明
2019年度收、支总计1092.96万元。与2018年相比,收入减少195.64万元,支出增加70.22万元,收入下降41%,支出增长11%。主要变动原因是使用了2018年项目结转资金。
二、收入决算情况说明
2019年本年收入合计478.85万元,其中:一般公共预算财政拨款收入478.85万元,占100%。
三、支出决算情况说明
2019年本年支出合计614.11万元,其中:基本支出246.78万元,占40%;项目支出367.33万元,占60%。