（三）项目财务管理情况
蓬莱镇健全完善财务管理制度，严格执行财务管理制度、内部控制制度规定，及时进行账务处理、规范会计核算，档案保管规范有序。
三、项目实施及管理情况
（一）项目实施情况
蓬莱镇对该项目进行了严格的事前预算、事中监控、事后核算，截至2021年12月31日，该项目全面实施完成。
（二）项目管理情况
蓬莱镇人民政府严格执行财务管理规章制度，实行会计核算和账务管理制度上墙，制度公开，并接受群众监督等。按规定对资金进行管理、对项目资金按项目核算实行专款专用，不得挤占挪用项目资金，强化监督检查，确保项目资金正常使用。
（三）项目监管情况
制定项目监管办法，严格按照职责分工，镇纪委对各项资金申报、使用和支出进行全程监管，并会同财政办、相关业务办公室对项目进展情况定期进行督查，镇主要领导、分管领导不定期进行督查，对发现的问题及时协调解决，对截留、挤占、挪用、虚报等行为进行严厉处理，并追究相关责任人的责任。
四、项目绩效情况
（一）项目完成情况
截至2021年12月31日，蓬莱镇2021年度村（社区）干部报酬、村（社区）运行维护费和办公经费绩效目标全部完成。
（二）项目效益情况
1.经济效益。营造了农村经济发展环境；搞活农村劳动力技能培训，引导农村劳动力转移和就业，不断提高新农村建设水平。
2.社会效益。维护村（社区）稳定，解决了群众生活不稳定因素，提升了人民群众的生活水平。
3.生态效率。整治村内环境卫生，着力改善村民人居环境，提高群众生活质量。
4.可持续效益。改善基础设施条件，提高了人民群众的生活、消费水平，促进地区经济发展。
5.服务对象满意度。维修和新建村（社区）基础设施，方便群众出行及办事，提升群众满意率。
五、评价结论及建议
（一）评价结论
通过对蓬莱镇2021年度村（社区）干部报酬及公共服务运行项目支出绩效评价工作，进一步落实了党中央、国务院和省委、省政府决策部署，符合当前经济社会发展需要，检验了政策和实际需求的吻合。对项目实施后的经济效益、社会效益、生态效益、可持续效益和服务对象满意度方面得到了充分的考核。
（二）存在的问题及相关建议
通过本次自评，未发现有相关问题。但在今后的工作中，我镇将进一步强化绩效评价管理工作，加强业务培训和交流，健全内部控制制度，加大项目监督力度，加快项目实施进度，及时兑付项目资金，确保项目全面完成、成效明显。
附件3
2021年度村民小组优化调整小组长待遇项目支出绩效自评的报告
一、项目概况
（一）项目基本情况
1.主管部门在该项目管理中的职能
大英县蓬莱镇人民政府辖内4个社区、26个行政村，村小组长154人。主要职责：一是负责组织本小组村民认真宣传贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规，宣传科学技术知识。二是执行村民代表会议及本小组村民会议的决定和村民委员会的工作安排，反映村民的意见和要求，密切联系群众，做好村民的思想政治工作。三是坚持一事一议制度，小组要办理的事必须经村民和村民代表会议讨论通过，报小组支部讨论同意后，村委会才受理，经村委会审批后方可实施，如不经讨论和审批，农经站有权不给报销一切账务。四是保护耕地和森林资源，合理利用土地，严禁乱砍滥伐，保持村内道路畅通，对违反村规民约、社会公德的行为有制止和教育的权利和义务。五是带领村民积极发展生产，开展多种经营,勤劳致富。六是调解民间纠纷，维护社会治安。七是管好用活本小组集体资产，逐步壮大村民小组集体经济，坚持定期公开村务、财务,做到每季度一次。八是积极兴办本小组公益事业，做好“五保户”供养工作。
2.资金管理办法制定情况
蓬莱镇严格遵守《中华人民共和国预算法》管理有关规定，认真贯彻执行单位《内控手册》预算管理、项目管理、政府采购、审批流程等相关规定。积极组织实施项目概算，依法、科学申报项目资金，保障蓬莱镇政府工作有序推进。
3.资金分配的原则及考虑因素
严格执行项目资金预算申报有关工作规定，坚持“一项目一申报”，认真编制项目绩效申报指标体系，做到“专款专用、专账核算”，按照国库集中支付要求，严格审核程序，强化资金监管，加快预算执行进度，提高项目资金支出质效。
（二）项目绩效目标
