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公开时间：2022年8月29日
第一部分 部门概况
一、基本职能及主要工作
二、机构设置
第二部分 2021年度部门决算情况说明
一、收入支出决算总体情况说明
二、收入决算情况说明
三、支出决算情况说明
四、财政拨款收入支出决算总体情况说明
五、一般公共预算财政拨款支出决算情况说明
六、一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明
七、“三公”经费财政拨款支出决算情况说明
八、政府性基金预算支出决算情况说明
九、国有资本经营预算支出决算情况说明
十、其他重要事项的情况说明
第三部分 名词解释
第四部分 附件
第五部分 附表
一、收入支出决算总表
二、收入决算表
三、支出决算表
四、财政拨款收入支出决算总表
五、财政拨款支出决算明细表
六、一般公共预算财政拨款支出决算表
七、一般公共预算财政拨款支出决算明细表
八、一般公共预算财政拨款基本支出决算表
九、一般公共预算财政拨款项目支出决算表
十、一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算表
十一、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表
十二、政府性基金预算财政拨款“三公”经费支出决算表
十三、国有资本经营预算财政拨款收入支出决算表
十四、国有资本经营预算财政拨款支出决算表
第一部分 部门概况
一、基本职能及主要工作
（一）主要职能。大英县供销社是全县供销合作社的联合组织，由县人民政府领导，是政府重要的涉农部门。主要职责：一是宣传贯彻党中央、国务院和省、市、县党委政府的方针政策；二是研究制定全县供销合作社的发展战略和发展规划，负责指导全县供销社企业的改革、重组、发展；三是根据政府授权对重要农业生产资料、农副产品经营进行组织、协调和管理；四是参与和推进全县农业产业化，建立健全全县供销社系统的农业社会化服务体系，做好为农业、农村、农民服务的各项工作；五是参与和规范市场经济秩序，加大对农资市场的“打假”力度，规范废旧物资市场的管理。六是积极协调县级有关部门关系，指导全县供销合作社的业务活动，促进城乡物资交流；七是负责全县农民专业合作经济组织发展组织、指导、考核工作；八是负责全县农村再生资源回收与利用网络体系建设的组织、指导、考核工作；九是行使本级社有资产出资人代表职能，监督社有资产保值增值，并按出资额依法享有所有者的资产收益，决策和选择确定经营管理者的权利。维护供销合作社企业合法权益。十是完成县委、县政府及上级主管部门交办的其他工作。
（二）2021年重点工作完成情况。
1.“三会”制度持续落实。今年按照县委人事安排，我社理事会主任、监事会副主任先后退二线或调离，同时部分理事、监事也缺位。我社严格按照《理事会》章程、《监事会》章程，科学制定改选方案并及时改选，及时对理事会、监事会人员进行了调整、充实，并向县委书面报告理事会主任、监事会副主任的选举结果，既实现了组织意图、又保障了供销体系正常运转，供销社《三会》制度的全面贯彻落实。
2.“后半篇”文章一气呵成。紧扣2021年度两项改革“后半篇”文章工作任务，结合全县供销社建设发展实际，突出重点，主动抓早，推动任务落实。全年召开“两项”改革“后半篇”文章相关会议20余次，研究解决加强基层供销社建设工作问题30余个，改革经验信息被省级媒体采用1篇。开展基层人员培训2次,参加省市供销系统培训2次;组织开展对标竞进学习互动交流3次,全年建成基层示范社4个、村级供销社3个、综合服务社3个，全面完成了两项改革“后半篇”工作任务。
3.社会化服务中心全面建立。在及时组织开展玉峰供销社为农服务中心竣工验收基础上，按照开放办社理念，采取开放合作的模式，引进重组后的社有企业县裕农农业生产资料有限公司(吸纳2个农机专业合作社)合作，建成农机展示服务、农资经营直供、农产品电商营销、智能配肥配送、便民审批服务、技术咨询服务等于一体的社会化服务中心1个，全年已开展土地托管服务面积近7000亩，初步接受入驻经营主体、产品渠道商20余家。
4.“三社融合”试点效果明显。为适充分发挥县级供销历史悠久的供销渠道及经济合作建设经验、村集体经济组织的宣传发动优势和新型农业主体的生产经营及农业阵地优势，以回马镇花园村、卓筒井镇为干屏村、蓬莱镇吊脚楼村开展“三社融合”为试点，探索开展县级供销社、中心村集体经济组织及新型经营主体合作，分别按照一定比例进行出资组建村级供销社，为辖区农户提供农资直供、统防统治、代耕代种、日用品销售等综合服务，努力方便和满足农民群众生产生活需要，促进村集体经济发展和农民增收新模式。目前，发展韩国萝卜、甜桃等产业800余亩。
5.社有企业良性发展。充分发挥嘉供苑财税咨询服务公司平台作用，组织企业加强与县农业农村局、各镇沟通，推动农村会计服务体系建设服务。全年累计与农民合作社、基层供销社、家庭农场、村集体经济组织等开展代理记账服务100余个，全县农业经营主体财务管理进一步规范；裕农公司借助农机社会化服务和农资供销优势，加强土地托管和农资直供，全年预计营业收入达3千万元以上。
6.项目工作落实到位。按照县乡镇行政区划和村级建制调整改革“后半篇”文章专项工作领导小组办公室《关于抽派省市两项改革试点工作项目专员的通知》安排，我社及时指派业务能力强、经验较为丰富的业务股负责人为项目专员人员，具体负责天保镇鹊桥村项目服务和重点项目推进。主动对接，争取到位省市项目资金92万元，创近两年新高。隆盛固定资产投资4200万元枳壳项目按季节加速推进，天保镇鹊桥村道路改造项目已完成，大棚蔬菜基地加快建设，完成招商引资有效信息1条。
7.安全目标全面实现。坚持把安全、信访、维稳工作纳入日常重点工作任务，思想重视到位、组织领导到位、措施细化到位、责任落实到位。全年参加市县或单位自行组织开展的安全生产培训32余人次，开展机关单位及基层社有资产安全生产大检查3次，规范、解决安全管理问题4个。接待来访人员32人次，协调处理信访案件2件，调处2件，调处率100%。接待原打包厂等改制企业来人来访30余人次，协调处理信访案件1件，实现了零进京上访和零赴省集访目标，有效维护了供销系统安全稳定。
