（2）不断提高农民工党建工作质量。建好农民工党员、优秀农民工、农民工后备力量“三本台账”，切实做到农民工流向、从业情况、政治面貌、返乡创业意向、入党意愿、担任村干部愿望“六个清楚”。分级召开农民工座谈（恳谈）会、政策宣讲会640余场次，开展创业指导400余场次，解决农民工创业难题86个，为913名农民工追讨工资1050万元，发放返乡创业贴息贷款15人225万元。成立14个农民工创业服务党组织和县农民工创业协会党支部，实现返乡农民工党员属地党组织和产业链党组织的有效覆盖；依托11个驻外流动党支部和各村党支部微信、QQ群，实现90%以上的外出农民工党员的有效管理；开展支部党员“一对一”结对活动，实现在家党员与外出党员的有效联络服务。
（3）着力提升基层支部建设质量。推行主题党日“六制六规范”制度，开展组织生活制度落实情况专项督查，对落实主体责任不到位、组织生活不规范的42个党组织进行通报批评并督促整改到位。严格党员发展程序，举办党员发展对象培训班18期次，培训党员发展对象300余名。深入开展“村霸”“蝇贪”专项整治，对1800余名村（社区）“两委”班子成员全覆盖开展换届“回头看”，对有违纪违法记录的100名村干部进行组织处理，将12名受过刑事处罚、政治上不合格的村干部予以坚决清理，不断净化基层政治生态。建立“四个一”帮扶模式，对40个软弱涣散党组织开展集中整顿，已全部完成整顿提升。
（4）整体提升其他领域党建工作质量。举办2019年基层党务干部培训班，帮助107名党务干部提升理论素养和业务水平。新成立城市社区党委1个、居民小区党支部8个，不断健全城市基层党组织体系。指导县纪委监委机关等13个部门在机构改革后及时成立机关党委、县非公有制经济组织综合党委和县社会组织综合党委调整党委成员，进一步规范组织设置。召开教育系统党建工作现场会，以党建引领教育行业提质增效。制定大英县非公有制经济组织和社会组织党建工作联席会议制度，进一步规范、细化两新党建职责分工和工作内容。
（5）抓好党建促脱贫攻坚。聚力脱贫攻坚“头等大事”，管好用好“五个一”帮扶力量，重新选派58名优秀干部到村，开展全覆盖轮训2次。逗硬落实“一季度一督查一通报”制度，开展督查4次，制发通报4期，对督查考核得分低于90分的贫困村帮扶单位、驻村工作队和暗访中存在问题的帮扶负责人进行集中约谈2次，倒逼帮扶力量转变作风、认真履责。认真落实脱贫攻坚干部经济和政治待遇，足额划拨工作经费128万元，为260名驻村干部购买人身意外伤害保险，37名干部被评为省市优秀。
（6）逗硬落实基层基础保障。争取专项扶持政策资金1100万元，扶持河边镇金灵村等11个村发展壮大集体经济。多方筹措资金740万元，推动河边镇兰泥村等8个贫困村、蓬莱镇寸塘口村等9个非贫困村活动阵地实现了规范化建设。及时足额拨付基层组织活动和公共服务运行经费2300余万元，及时发放村干部“基本报酬+绩效报酬”、养老保险补助、医疗保险和离任村干部生活补助2400余万元。
5、坚持更高的标准、更严的要求，持续加强组织部门自身建设
（1）深化思想政治立部。以主题教育开展为契机，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为主线，依托“学习强国”“红土先锋”“组工书屋”学习平台，引导党员干部原原本本学习规定书目，认真学习党的十九届四中全会和省委十一届六次全会精神，学习党规党纪、党史国史，推动走深走心走实。组织部机关党员干部到旷继勋纪念馆、金堂监狱、帮扶联系村、责任街区等地开展革命传统教育、警示教育、党员志愿服务，以实际行动践行初心使命。
（2）坚持能力提升强部。坚持“两周一学、一月一讲”学习制度，24名干部围绕会议文件精神、基层组织建设、脱贫攻坚工作等开展学习交流，推动全体干部思考学、深入学。实行组工干部跟班学习制度，先后上派6名干部到省市部门实践锻炼；建立部机关“师徒帮带”机制，11名经验丰富的老组工帮带17名年轻干部，全面提升干部综合能力。今年来，《大英县“1+3”模式全方位服务返乡农民工》等50余篇信息被省市采用。
（3）涵养组工文化兴部。不断更新充实“组工书屋”，涵养书香组工文化。充分发挥机关工会作用，将每周三确定为体育锻炼日，组织开展职工趣味运动会2次，凝聚组工干部合力。拍摄《我和我的祖国》视频短片，引导党员干部不忘历史、不忘初心。组织36名干部职工参加体检，看望慰问生病职工及家属6名，为32名干部职工送上生日祝福，让组织工作更有“温度”。
（4）注重规范有序建部。健全落实组织工作重大事项重点工作督查督办制度，对照全年组织工作要点、重点工作责任清单、组织工作负面清单，进行梳理总结完善，推动组织工作项目化实施、清单化管理;坚持“周碰头、月总结、季汇报”制度，促进组织工作日清月结、务实推进。扎实做好蒲波案“以案促改”工作，组织签订《拒绝“赌博敛财”“五个决不”承诺书》，全覆盖建立部机关中层干部和一般干部廉政档案。完善政务、会议、财务三大工作机制，确保政务运行高效、财务管理科学。
四、评价结论及建议。
（一）评价结论。
根据2019年部门整体支出项目绩效评价指标体系，中共大英县委组织部整体绩效自评分98分。
（二）存在问题。
1.财务制度执行力有待加强，资金使用计划有待细化。
2.部机关内部控制制度有待更新，各项规章制度的修订、汇编工作还不够完善。
（三）改进建议。
1.继续从严控制出国(境)经费、车辆购置及运行费、公务接待费等一般性支出。
2.加强财务管理，严格财务审核。在费用报账支付时，按照预算规定的费用项目和用途进行资金使用审核、列报支付、财务核算，杜绝超支现象的发生。
3.请财政根据我单位发展的要求和实际情况，提高年初部门预算额度，将常规项目支出纳入年度预算，保证机关正常运转。
第五部分 附表
一、收入支出决算总表
