|
大英融媒体（记者 谭芳 张林果）“把服务群众、造福群众作为基层治理的出发点和落脚点”，这句朴素承诺，正在花园街社区的烟火日常中生长为看得见、摸得着的幸福图景。从“花样邻里馆”里的欢声笑语，到“红色物业”带来的生动蝶变，基层治理的创新实践正以最生动的方式，诠释着以人民为中心的深层内涵。 走进花园街社区打造的集学习教育、儿童托管、养老护理、文艺娱乐、身心栖息为一体的“五社联动综合体”——“花样邻里馆”，五大功能区的联动并非简单的空间叠加，而是一场治理理念的革新。引进的 24 家社会组织与 5 个小微创业平台，共同编织出“政府引导+社会参与+居民受益”的生态网络——政府搭建舞台，社会力量填充资源，让居民在家门口收获获得感。 托管中心里，志愿者带领孩子们或专注做手工，或静心看书，安静的氛围中流淌着轻松愉悦的气息。 【花园街社区居民 胡雨权：我在比心托管每天都非常开心。这里有好吃美味的饭菜，老师特别好，我结交了很多的好朋友，每天快乐都不一样。不但有科学实验、手工，还有园外体验，特别好玩。寒假我还会再来。】 图书室内，读者坐在窗边沉浸在文字的世界里，安静中自有一份充实与惬意在悄然蔓延。 【花园街社区居民 张鑫：我寒暑假经常来社区共享书吧看书学习。这里有饮水机，也有微波炉，还有空调。环境也非常安静的舒适。并且我还参加社区的志愿服务，认识了不少朋友，还做了一些实事，心里面很充实。】 “花样邻里馆”日均 200 人次的服务流量，不是冰冷的数字，而是群众用脚步投出的信任票，让“服务下沉”从抽象概念化为具象温暖。 老旧小区治理曾是基层工作的“硬骨头”，“服务低价必低效”的恶性循环，让居民与物业陷入双输困局。当社区党组织牵头的“红色物业”进驻时，观望目光的背后，是对打破困局的期盼。 水晶城小区的蜕变给出了答案：规范停车位上的整齐车列、无死角清洁的公共空间、连根拔除的墙角杂草，这些细节里藏着治理的密码。“党建引领+商业经营+公益运作”的模式，破解了可持续性难题—— 适度商业收益反哺公益服务，既保证物业存活，又让“质优价廉”从愿景落地。 【花园街社区居民 吴中明：红色物业入驻后，我们小区不光绿化搞得更好了，小区里的犄角旮旯都扫得干干净净，垃圾也清得及时，小区里面的停车也规范了，现在住的很舒心。】 当每一项举措都回应着群众的期盼，每一次创新都扎根于烟火人间，治理便有了最深厚的土壤和最持久的生命力。 【花园街社区党支部书记 李正文：红色物业通过智慧物业+商企联盟+一刻钟生活和就业服务圈，来为居民配送、家政维护维修，还有就是我们的养老护理提供基础性服务，及时解决居民通过点单、派单和我接单的模式为居民解决就近、救急、救难的问题。】
| 
