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大英融媒体（记者 杨博文 吕东旭 刘环宇 王茜 熊炯）6月25日晚，大英县领导干部大讲堂第十六期开讲，五位领导干部围绕乡村振兴、安全生产、企业服务、历史遗留问题破解等主题分享实践经验，以系统思维剖析发展难题，为大英经济社会发展提供路径参考。
“解决历史遗留问题，要坚持取信于民、让利于民。”县委常委、县委办公室主任，玉峰镇党委书记周明以《十年幸福路 百名群众心 以创新精神解决玉峰民生难题的实践探索》为题，分享历史遗留安置问题化解经验。面对复杂民生难题，玉峰镇突出系统谋划、协同发力、群众主体，创新解决“怎么安置”“怎么建设”“谁来建设”的难题，将历史遗留问题转化为民生改善工程。实践中凝练出“必须带头攻坚克难、必须创新思路方法、必须站稳群众立场、必须抓住矛盾关键”四大经验，为同类问题解决提供可复制范式。 县自然资源和规划局局长任河以《小小红本大民生 人民登记为人民》为题，深入剖析不动产登记历史遗留问题成因，系统解读了关于化解不动产登记难题的政策导向，并结合大英县实际，阐述了解决对策和工作方法，为大家提供了可借鉴的思路。 “90%的家长将食品安全列为最优先关注项。”兴顺集团党委书记、董事长刘悦以《田间到餐桌的乡村振兴密码 校园餐驱动兴顺集团“三产融合”实践蓝图的思考》为题，直击民生关切。针对校园餐运营痛点，该集团构建“供应-筛选-配送-监管”闭环体系，通过初检、复检、终检“三次把关”质量监管与三方责任书“双约束”机制筑牢安全防线，目前已形成覆盖县内外学校、配送体量5000万/年的保供网络。探索形成了完整的农业产业链条，打造的“企业+合作社+农户”订单模式通过大规模高标准农田建设与价格补贴机制，带动农户实现每亩显著增收。 县经科局局长廖衡在《服务企业之我见》的分享中，以服务企业为核心，从“服务有方向、服务有方法、服务有方寸”三个维度展开阐述。他围绕产业发展“近与远”、服务方法的“旧与新”“亲与清”的政商交往原则，分析主导产业现状与升级路径，提出以盯紧经济运行、加快项目建设、强化企业培育、创新科技赋能为重点的工作方向以及“一二三四”助营商工作法，为大英企业服务工作打开新思路。 县应急局局长吴坤杜以《扭住 五大要素 抓实安全生产工作》为题，结合典型事故案例，系统剖析安全治理全链条。针对大英现状，提出聚焦“人”、盯紧“物”、强化“技”、优化“环”、深化“管”五要素深化举措，通过构建全链条风险防控体系，切实提升本质安全水平，为经济社会发展筑牢安全屏障。 从产业融合到安全生产，从历史遗留问题破解到企业服务创新，大讲堂成为汇聚发展智慧、共谋破局之策的重要平台。与会人员深刻认识到，唯有坚持以人民为中心的发展思想，发扬攻坚克难的担当精神，以系统思维谋划工作，以创新举措破解难题，方能推动各项事业取得新突破。大家纷纷表示，将以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，把讲堂成果转化为工作实效，为大英县高质量跨越式发展贡献力量。 | 
