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我是来自金元镇的曹杨，我想结合自身成长经历和工作实践，分享几点关于乡镇工作的认识体会。 一是解码乡镇，基层治理的根基所在。在我看来，乡镇是国家治理体系的“最后一环”，政策落地的“神经末梢”，是我们党执政的基础层级，上连党心、下贴民心。镇党委是身边的组织，镇政府是家门口的政府，肩负着强一方经济、富一方百姓、保一方平安的重要职责，地位重要、作用关键。而乡镇干部，则是党在基层的执政骨干，一个乡镇如果有一支好的队伍，发展就有希望、群众就有盼头、平安就有保障，也就是常说的“乡镇强则基层稳，基层稳则天下安”。 二是扎根乡镇，根系培育的共生之策。我们在乡镇工作的时候，可能经常会听到这样一种评价，“小姑娘、小伙子一直在乡镇工作，很能吃苦。”具备吃苦精神很重要，但吃苦本身不是目的，其真正价值在于践行群众路线夯实执政根基，因为乡镇工作的核心是群众工作。比如：组织工作架起党建引领的“连心桥”，农业工作耕耘乡村振兴的“希望田”，宣传工作播撒文明新风的“金种子”。这些具体的事务，件件都承载着夯实执政根基的千钧重担和做好群众工作的殷殷嘱托。所以来到乡镇，是为了更直接地、广泛地、深入地与群众接触，学习依法办事与乡情伦理的平衡，感悟政策导向与群众意愿的融合，修炼民主协商与集中决策的统筹，如果只把乡镇工作经历异化为“镀金履历”的过场，就难以践行“从群众中来，到群众中去”的实践哲学。 三是耕耘乡镇，为民服务的实践之道。在乡镇，最迫切的是发展，唯恐在政策上、资金上、机遇上慢人一步，耽误了发展，愧对组织、愧对群众。最焦虑的是稳定，一下大雨怕洪涝、一出太阳怕山火，半夜躺下怕电话，要解决“鸡毛蒜皮”，更要防止“惊天动地”。最担心的是问责，大事错不得、小事丢不得、急事等不得、难事推不得，客观来讲，不容易，有压力。但是乡镇工作的辩证法告诉我们：压力在表，根源在里；问题在民，破局在己，越是压力交织，越需要回归群众工作本源，把发展焦虑转化为调研深度、把稳定压力凝聚为解题准度、把问责担忧升华为共治力度，在“三个善于”的思考中破难题、寻出路。要善于识民情。群众工作如绣花，要理顺线头又要把控整体纹样。人少时说的出张三李四的难处，看民生细节，人多时抓的准群体的急难愁盼，看趋势脉络，要在动态平衡中实现从感性认识到理性认知的螺旋式上升，才能真正把群众心声转化为政策语言。要善于解民忧。群众诉求如溪流，要顺其势更要导其向。急症慢病分开治，趋势偶发区别看，要算清民生账本，哪些事能立竿见影，哪些需长远谋划，哪些该重点保障，哪些可逐步改善，政策天平始终要向大多数人的长远利益倾斜，在轻重缓急中找准最大公约数。要善于聚民心。基层治理如同织网，要经纬分明又要众人拉纤。最怕干部闷头干，群众叉手看，更怕事情办成了，人心却散了，要在组织动员中实现角色的动态转换，让群众从政策受益者转为建设主人翁，解当下难题更育长远动能。 数过多少回田坎裂缝的宽度，才能找准修渠的尺寸；听过多少声院坝开会的叹气，才能明白政策的温度；熬过多少个应急处突的夜晚，才能懂得平安的分量。乡镇这片土地教会我：真正的成绩不在报表中、不在材料里，而在群众发自内心的口碑与历史沉淀的评价里，希望我们都能用真心在土地上写下“脚踏实地，服务群众”的朴素注脚。不知不觉，在大英工作已有几年时光，过程中，我始终坚持扎根乡镇、脚踏实地、服务群众，先后在蓬莱镇、卓筒井镇、回马镇、金元镇学习锻炼。回顾这每一份收获、每一份成长，都是组织给予的机会和平台，都要感谢组织的信任与培养。而我的成长经历，也只是大英县营造“真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才”良好环境的一个小小缩影，我将继续勇挑重担，继续扎根大英、服务大英，不负组织期待！
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