2月19日，遂宁市“效率革命行动”动员部署会召开。会上，射洪市、遂宁经开区和市直有关部门负责同志作了表态发言。
市委副秘书长、绩效办主任高敬东：
当好“总调度”“排头兵”“风向标”
市委绩效办将强化统筹协调，当好“效率革命行动”的“总调度”，切实履行工作专班办公室职责，围绕构建“九大长效机制”，制定工作规则，督促牵头单位完善决策、推动、考核机制，确保任务到岗、责任到人。围绕“四个全面提升”目标，制定重点任务清单，指导各牵头单位分类制定工作方案，确保重点任务压茬推进。会同专班成员单位做好组织实施、跟踪督导、亮晒评估等工作，形成“目标同向、行动同步”的合力。聚焦项目建设，争做“效率革命行动”的“排头兵”，以项目建设全过程效率革命为抓手，努力打造“成本洼地、效率高地”。围绕7个方面28条举措106项重点任务，推动“高效办成一件事”落地见效。聚焦降低企业生产经营成本，研究出台2025年优化营商环境改革举措，确保省营商环境综合评价“五连优”。建立“专项督查+媒体监督+群众监督”机制，对重大项目推进等重点工作常态化开展明察暗访。优化考核评估，树牢“效率革命行动”的“风向标”，用好绩效“指挥棒”，考出发展“加速度”。制定简便易行的考核机制，整治形式主义，让干部集中精力抓落实。围绕招商引资、项目建设等领域，建立健全评价体系，坚持拿实绩说话。实行考核结果与激励约束、奖金分配、选拔任用挂钩，让实干者得实惠。
市发展改革委主任肖霞：
全力推进项目成效“常态争先”
市发展改革委将精准解读政策，合力推动策划储备“三量齐升”，会同市级部门，定期动态梳理相关清单，每周汇编国省最新政策，确保政策解读无延时。分行业制定《项目谋划储备工作指引》，全年开展超50场次分类政策辅导，培训超3000人次，使全市三年滚动储备项目总投资常态保持2万亿元以上。同时加快建立“2+N”债券项目推进机制，高效运转“两重”“两新”政策资金争取专班，确保2025年争取政策性项目资金110亿元且增长5%以上。精简优化流程，聚力促进审批办件“提速提效”，会同市自然资源和规划局明确规划立项阶段主管部门召集职责，精准配置事项、科学制定计划。制定豁免清单，落实22类免办事项，全面推行“容缺受理+承诺制”，对12个市本级重点项目容缺审批。针对重点产业项目建立“一项目一专班”等机制，量身定制开工计划，力争10个以上重点项目纳入省政府协调调度。精心服务项目，全力推进项目成效“常态争先”，通过每两月亮晒项目情况，健全市级领导挂联等机制。依托“遂宁项目通”平台，将国债项目纳入“三色预警”压实四方责任。坚持半月预警等常态化管理，定期举办活动。会同市级部门选派“项目秘书”等，推动216个市级重点项目年度投资超700亿元、增长5%以上，力争项目工作常态化位于全省第一方阵、力争前三。
市财政局副局长羊明：
充分发挥财政资金使用效益
市财政局将全面提升财政评审质效，整合多元化力量，引入优质社会中介机构，将评审模式由全自评转为自评与委托结合，提升评审效率。组建评审专家库并实行动态管理，缓解“人少事多”矛盾。建立评审协商机制，加强与多部门沟通协作，解决评审难题，提升重大项目的评审保障能力。加强全过程管理，在项目送审前期，加强政策宣传，确保政府投资项目“应评尽评”。送审阶段，严格审查送审资料质量，督促提高预算编制质量。评审阶段，要求建设单位派员参与，压实主体责任。评审后期，强化结果运用，杜绝反复送审等问题。强化系统性保障，通过梳理法规政策、分析历史数据、规范制度等建强支撑体系。优化评审服务，关口前移参与概算审查，紧盯重大项目，推广分批评审等。强化跟踪问效，跟踪评审进度，执行三级复核与责任追究制，落实廉政回访防范廉政风险。全面提升资金拨付效率，严格执行相关通知规定，督促各辖区财政部门依据项目主管部门意见及时拨付资金。同时，强化专项资金监督与绩效管理，督促落实“双监控”制度，对项目进度、预算执行及绩效目标进行动态监控，确保充分发挥财政资金使用效益，推动项目按预期目标高效推进。
市政务服务和数据局局长黄海果：
让服务更智慧更高效更便捷
市政务服务和数据局将数字赋能打造“三零城市”，让服务更智慧。高效推动教育、医疗、交通、住建等领域更多事项“掌上办”“指尖办”；建设智能化中枢，推动“智能导服”“云端导办”等10个以上智能化场景上线，推动“一证通办”“一码通办”；拓展“报表通”应用，开展数据质量评估、线上数据核验，用“活数据”推动“一套材料、单次采集、多方共享、高效办理”。流程创新擦亮“遂心办”品牌，让服务更高效。全覆盖建好企业综合服务中心，提供项目建设、政策咨询、帮办代办等“一站式”服务。完成“遂企云”功能升级，推动涉企政策精准匹配、配套需求一键办理、惠企政策一站申兑；推动就医费用报销、企业迁移登记等18个“一件事”好办易办，围绕优化营商环境等推出更多特色“一件事”；推进政务服务“进一道门、到一个窗、办所有事”，让项目建设更高效。优化服务锻造“遂心愿”队伍，让办事更便捷。动态更新热门事项窗口办件“忙闲”情况，节约群众企业办事精力成本，让办事效率更高；抓实每周“局长（主任）进大厅”，每季度开展重点领域全过程“走流程”。开展“政务服务进百企”“政务服务主题日”等系列活动，让办事效果更优；建强市县乡村四级政务服务体系，推动办事“就近办”，让办事体验更好。
射洪市委副书记、市长王能：
在服务发展上“快马加鞭”
射洪市将标定发展目标，在思想格局上“快人一拍”。确立今年GDP增长7.8%的奋斗目标，以及GDP和工业总产值“双700亿元”的总量目标；瞄准人工智能、固态电池、低空经济等未来产业靶向施策，力争全年谋划政策性项目200个以上，争取资金30亿元以上；3月上线射洪智慧项目管理系统，力争全年入库项目170个。大抓招商引资，力争全年引进亿元项目20个，上半年实质开工50亿元项目1个。优化办事流程，在行政效率上“快步流星”。常态开展“优机制、解难题、除顽疾”专项行动，将决策时限压缩至10天以内；将财评时限压减至10天、低风险工程项目审批时限压减至12天，前期工作总时长压缩至90天以内；精简发文、简办会议、简化调研，确保文会事办理时限压减50%以上。每周开展“局长进大厅”“局长走流程”活动，力争事项办结率和群众满意度达到100%。强化干事作风，在服务发展上“快马加鞭”。推行工作“清单制、责任制、销号制”管理，确保任务直达基层、责任落到人头。健全工作考核机制和尽职免责办法，倒逼工作落地见效；推行县级领导“一对一”挂联和“干部入企”行动，点对点做好土地供应、融资增信、要素降本等工作；建立健全“高效办成一件事”服务机制，持续下放高频行政许可事项至21个镇，让群众“就近跑一次”。集中整治群众身边不正之风和腐败问题，提升工作透明度和公信力。
遂宁经开区党工委书记彭普诚：
为经济总量突破2000亿元贡献经开力量
遂宁经开区将深刻理解“效率革命行动”丰富内涵，以答好“七问”为核心凝聚共识。全面开展“效率革命行动”，通过传统产业培优、主导产业聚链、未来产业育新建强实业兴市“主阵地”，以“新城育新态、老区焕新颜、开放拓新界”的理念打造引客入遂“主门户”，努力为全市实现高质量跨越式发展、经济总量突破2000亿元贡献经开力量。大力推进“效率革命行动”重点工作，以实现“八抓”为目标转变作风。按照“1+8+N”（1是建立1个工作专班，8是8个重点方面，N是制定重点方面针对性效率革命方案）工作思路，制定“效率革命行动”方案，细化明确重点任务和完成时限，构建中枢健全、分类合理、协同共进的长效工作机制。同时，分批次分领域整治全区成立30余年来在发展中留下的历史遗留问题和沉疴宿疾。全力践行“效率革命行动”目标要求，以落实“五改”为方向真抓实干。根据企业招引、落地、建设、投产不同阶段，定制阶段式全方位、全生命周期服务，不断提升服务质量和精准度；积极学习先进地区政务工作信息化、智能化、科学化的大数据、物联网管理方式打造数智园区，进一步降本增效，提升企业、群众满意度；从为企服务、项目推进等经济发展主战线队伍中，提拔重用一批、撤换处理一批，形成重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向。
（全媒体记者 何杨 周阿松 整理）
