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中共大英县现代农业园区工作委员会 关于印发《中共大英县现代农业园区工作委员会 关于“问题大排查、作风大整治、工作大提升” 专项行动的实施方案》的通知

2021-10-13 17:29| 发布者: 大英县人民政府| 查看: 82| 评论: 0|来自: 大英县政府门户网

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3.开展警示教育“大讲堂”反省自身作风硬不硬。深化干部职工警示教育,分类分层举办警示教育“大讲堂”,通报反面案例、表扬正面典型、邀请领导干部主题辅导,教育引导园区干部职工对照典型起底问题、深刻反思改正作风。组织开展2次警示教育会。(各责任股室;完成时限:11月25日前

4.开展全员集中“大研讨”反省竞进劲头足不足。采取党工委理论学习中心组学习会、干部职工会议等形式,围绕“‘新景源’案件怎么看、转变工作作风怎么办、升腾‘成渝之星’建设‘大美大英’怎么干”三大问题,开展专题研讨,重点弄清楚“五弊”问题在本单位的表现和危害,弄清楚自身不足,弄清楚整改问题和改进工作的思路,进一步深化认识、查找差距、明确方向。将开展全员集中“大研讨”与开展党史学习教育专题民主生活会结合起来,深化专题学习研讨、查找突出问题。(责任股室:综合股、服务中心;完成时限:10月18日前

 5.开展对标补短“大调研”,反省园区工作质量高不高。在深入学习的基础上,围绕历史遗留问题处置、特色产业发展、基础设施建设、省级园区培育、重大项目推进、农业品牌创建、招商引资等几个方面开展深入调研,找准问题短板,明确目标措施,理顺工作机制,提升园区工作质量。(责任股室:产业发展股、规划建设股;完成时限:9月30日前

(二)查找问题环节:抓严“四查四问”,全面起底问题严格对照破“五弊”、兴“五风”要求,注重“面对面”与“背靠背”结合、“自己查”与“上级点”结合、“理旧账”与“找新题”结合,找准查实存在的突出问题

1.各责任 股室“专项查”,问工作质效达标没有

一是结合实际制定本单位工作方案、成立相应机构、落实专人负责,精心组织、迅速行动、扎实推进。(责任部门:综合股;完成时限:9月29日前

二是“12345”政府服务热线征集的问题线索进行自查自纠。(责任部门:产业发展股;完成时限:10月31日前

2.组织“回头查”,问办结事项过关没有。2016年以来上级交办通报、县委巡视巡察反馈、群众来信来访、新闻媒体报道、政府热线投诉等渠道收集到的问题,进行再研判、再办理,形成股室问题清单,各责任股室梳理不少于2个个性问题及案例,将股室问题清单报综合股,由综合股汇总报县专项行动领导小组办公室备案。(各责任股室;完成时限:10月31日前

3.干部“遍访查”问群众诉求解决没有组织党员干部、领导干部下基层到一线,采取入户遍访、现场核实等方式,既摸清业主及群众反映的问题是否反弹回潮、业主及群众对诉求处理是否真正满意,又搞清楚业务领域出现的新问题、新矛盾,反思查找自身工作作风存在的突出问题,形成干部问题清单,每位干部务必梳理不少于1个个性问题及案例将干部问题清单报综合股,由综合股汇总报县专项行动领导小组办公室备案。(各责任股室;完成时限:10月25日前

(三)整改落实环节:突出“三改三强”,提升行动实效认真制定整改方案,明确整改责任和时限,做到立行立改、真改实改,及时将突出问题逐个改到位、改彻底,推动整个专项行动善始善终、善作善成

1.以清单促改,强责任落实建立整改进度清单,与单位、干部问题清单形成“三张清单”,并对问题进行动态管理、实时更新每周1600前将整改进度清单报综合股,再由综合股汇总上报县专项行动领导小组办公室,报告本周问题整改推进情况,直至问题全部整改到位。(各责任股室;完成时限:12月25日前

2.以评估促改,强效果质量。建立单位自评、民意测评、综合总评相结合的评价体系,促进问题整改。单位自评由服务中心按方案要求实施。(责任股室:服务中心;完成时限:12月15日前

3.以问责促改,强震慑效应。建立每周通报制度,每周通报1个反面典型,同时表扬至少1个正面典型。对存在突出问题、遮掩重要问题,或整改不到位、改而又犯的,依规依纪依法从严处理相关责任人。(各责任股室;完成时限:12月15日前

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