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2018年度四川省遂宁市大英县投资促进局部门决算

2019-8-29 11:15| 发布者: 大英县人民政府| 查看: 34| 评论: 0|来自: 大英县政府门户网

摘要: {"原始ID":"975ffc1defab4f58a59c03205e903021","发布时间":"2019年08月29日","发布者":"大英县政府门户网","附件":[{"Filepath":"/documents/15183/1420643/8437729277120274.xls","Name":"四川省遂宁市大英县投资促进局2018年决算.XLS","Filetype":"xls"}]}

21.“三公”经费:指部门用财政拨款安排的因公出国(境)费、公务用车购置及运行费和公务接待费。其中,因公出国(境)费反映单位公务出国(境)的国际旅费、国外城市间交通费、住宿费、伙食费、培训费、公杂费等支出;公务用车购置及运行费反映单位公务用车车辆购置支出(含车辆购置税)及租用费、燃料费、维修费、过路过桥费、保险费等支出;公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待(含外宾接待)支出。

22.机关运行经费:为保障行政单位(含参照公务员法管理的事业单位)运行用于购买货物和服务的各项资金,包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用材料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。


第四部分 附件

附件一

大英县投资促进局

2019年整体支出绩效评价的报告

 

一、部门(单位)概况

(一)机构组成。

投资促进局属行政单位,下设事业单位4个,分别是:招商信息服务中心、投资促进局一分局、投资促进局二分局、投资促进局三分局。

(二)机构职能。

贯彻执行国家、省、市、县扩大开放的方针政策和规定;负责全县经济合作、投资促进工作;会同有关部门研究、拟定经济合作、投资促进的有关政策和规定;承办县政府决定的招商引资活动的组织、联络、洽谈和服务工作;组织和参与我县经济合作、投资促进重点项目的推介、跟踪、服务等工作。负责管理、协调和指导各园区和县相关部门投资促进工作;负责拟定全县投资促进工作年度目标任务;负责对各园区和县相关部门投资促进工作目标任务完成情况进行督查、考核;参与全县重点产业、重大项目的策划、包装、推介及储备工作;负责全县投资促进工作的信息搜集和对外宣传工作,建立和完善投资促进信息网络。

(三)人员概况。

财政供养人员共19人,其中:投资促进局机关编制8人,在编5人,招商信息服务中心编制8人、在编8人,投资促进局一分局编制2人、在编2人,投资促进局二分局编制2人、在编2人,投资促进局三分局编制2人、在编1人。

二、部门财政资金收支情况

(一)部门财政资金收入情况。

大英县投资促进局2018年收入预算343.96万元,其中:一般公共预算拨款收入343.96万元,占100%。

(二)部门财政资金支出情况。

投促局2018年支出预算343.96万元,其中:基本支出143.46万元,占本年支出41.71%;重大招商活动及项目支出200.5万元,占本年支出58.29%。

三、部门整体预算绩效管理情况(根据适用指标体系进行调整)

2018年大英县商务局按要求编制了绩效目标,从项目完成、项目效益、满意度等方面设置了绩效指标,综合反映项目预期完成的数量、成本、时效、质量,预期达到的社会效益、经济效益、生态效益、可持续影响以及服务对象满意度等情况。预算编制完成后,严格按要求执行,支付率达到百分之百。项目绩效目标自评结果良好,完成了项目目标。

(二)专项预算管理。

专项预算根据相关制度管理规定制定项目管理方案,严格按程序申报、实施、验收,按时按量完成了绩效目标。

(三)结果应用情况。

本部门组织开展了部门整体支出绩效评价工作,严格按照绩效评价指标体系进行评价打分,并编制绩效自评报告。绩效评价结果应用,既是开展绩效评价工作的基本前提,又是加强财政支出管理、增强资金绩效理念的重要手段,将绩效评价结果作为资金使用的重要依据。

四、评价结论及建议

(一)评价结论

根据2018年部门整体支出项目绩效评价指标体系,大英县投资促进局整体绩效自评分97分(见附件二《2019年县级部门整体支出绩效评价指标体系》)。

(二)存在问题。

1、财务制度执行力有待加强,资金使用计划有待细化。

2、财政预算资金到位比较迟缓,各项目经费支付不能及时到位。

(三)改进建议。

1、继续从严控制出国(境)经费、车辆购置及运行费、公务接待费等一般性支出。

2、加强财务管理,严格财务审核。在费用报账支付时,按照预算规定的费用项目和用途进行资金使用审核、列报支付、财务核算,杜绝超支现象的发生。

3、请财政根据招商发展的要求和实际情况,提高年初部门预算额度,将常规项目支出纳入年度预算,保证机关正常运转。

4、做好、做细预算基础工作,提高预算的准确性。

5、加大招商引资工作力度,更好的服务于企业。

 


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