（1）《大英县重点发展片区城市设计》已经县专委会审查通过，设计单位已按专委会意见修改完善，下步提交县规委会审议。
（2）《火车站片区城市设计》已按县规委会会议要求进行修改完善，下步提交县规委会审议。
（3）《蓬莱公园景观规划设计》已经县规委会第二次常务委员会审议通过，设计单位已按会议意见进行修改完善备案，提交建设单位筹备实施。
（4）小溪河沿岸景观提升规划设计，已完成施工图设计并交付县住建局启动建设工作。
（5）重要街道风貌规划已经第74次规委会全体会议审议原则通过，已完成施工图设计工作并移交县住建局开展建设工作。
（6）中心城区控规，已完成编制任务，正收集意见，修改后提交专委会审查。
3.实施“乡村振兴”，围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”全面推进乡村振兴规划编制
（1）制定完成《大英县乡村振兴规划建设管理实施方案》。
（2）制定并报政府批准《大英县乡村振兴规划编制全覆盖工作推进实施方案》，已下发各镇乡实施。
（3）完成《杜家寨、后坝、双界村乡村振兴建设规划》的编制，于2018年7月19日经县规委会第一次常务委员会审议通过，于2018年9月18日通过市专委会审查。
（4）我局组织编制22个村庄振兴规划，已形成初步方案待审议。
(5)完成4个环境整治点规划设计工作，并移交隆盛镇实施。
（6）完成“绿点”大赛的现场承办工作，《关昌村乡村规划设计》荣获一等奖。
4.服务大局，推动项目落地落实
我局始终把服务经济发展大局、服务重大项目建设、服务民生福祉，让群众满意作为工作的出发点和落脚点，主动上门服务、开辟“绿色通道”，提速规划审批，优化服务环境，展现规划为民、便民、利民良好形象。
（1）全力服务重点项目。主动与部门、园区、各级镇乡对接，排定2018年度县重点建设项目，并制定了项目实施目标责任书，细化工作内容，严格时序进度。同时规划工作重心前移，实行重点项目专人负责，及时跟踪、反馈项目推进中的有关问题和矛盾，积极协助解决。
（2）提高项目审批效率。大胆简政放权，开展上门服务，第一时间介入，指导前期材料准备，跟踪了解项目审批进展，量身制订个性化审批服务方案，为企业出谋划策、排忧解难。已筹备召开了4次规委会，审议项目37项，原则通过33项；召开了10次专委会，审查项目52项，审查通过40项；办理建设工程规划许可证102项、建设工程规划条件核实合格证11件。
（3）聚焦民生主动作为。对一些事关民生的重大项目、重要节点规划，提前谋划，主动作为。会同各行业主管部门，统筹考虑城乡医疗、教育、棚户区改造等工作。办理建设项目选址意见书12件，建设用地规划许可证35件，乡村建设规划许可证141件。
四、评价结论及建议
（一）评价结论
根据2018年部门整体支出项目绩效评价指标体系，县规划局整体绩效自评分90.31分（附件《2019年县级部门整体支出绩效评价指标体系》）。
（二）存在问题
一是绩效目标编制不够细化。年度预算编制中，存在《部门预算专用项目审核表》绩效目标编制、填报不够细化情形。二是资金使用效率有待提高。存在年度项目资金拨付不够及时、资金使用效率不高情形。
（三）改进建议
一是加强预算的编制、执行的管理，建议财政加大年初预算经费保障力度。二是进一步加快资金拨付，提高资金使用效率。我单位将进一步加强项目资金管理，同时加强与县财政局沟通协调，依据工程进度及时拨付资金，增强资金使用效率。
