4.资产管理。定时或不定时清理资产，严格遵守节约的原则，尽量盘活资产，高效率使用资产，让资产发挥最大利用价值，人均资产变化率变化不大。资产管理情况良好。
5.采购管理。采购时，尽量支持中小企业发展、预留资金面向中小企业采购。
（二）部门预算项目绩效分析。将项目分为常年项目和阶段（一次性）项目进行绩效分析，并从项目决策、项目执行、目标实现等情况进一步分析。
常年项目绩效分析。该类项目总数5个，涉及预算总金额51万元，1-12月预算执行总体进度为100%。
阶段（一次性）项目绩效分析。该类项目总数2个，涉及预算总金额88万元，2个项目有一个项目执行进度为93.65%。
1.项目决策。聚焦年度重点工作任务，切实履行单位职责，绩效目标编制要素完整，绩效指标较细化，纳入集体决策范围。
2.项目执行。项目执行总体情况良好，7个项目中有1个项目执行进度未达到100%。
3.目标实现。项目立项完整、规范，预算执行及时有效，绩效目标得到较好实现。
（三）重点领域绩效分析。对电脑设备进行政府采购，很好地完成绩效目标，为更好的办公提供了良好设备。
（四）绩效结果应用情况。开展绩效运行监控，发现问题及时整改，良好的将绩效监控用于全过程，总体效果较好。
四、评价结论及建议
（一）评价结论
2023年，我局部门整体支出绩效自查自评结果良好，全年基本支出保证了部门的正常运转，项目支出保障了全县信访工作的开展。按照2023年度县级部门整体支出绩效评价指标体系对我局部门预算项目绩效管理、绩效结果应用等方面进行了自评，总体效果较好，但也存在个别项目绩效目标要素不全、建设进度慢等情况。
（二）存在问题
一是预算编制的合理性有待进一步提高。二是对预算绩效管理理解不够充分，对预算绩效管理业务不够精通。
（三）改进建议
一是细化预算编制工作，认真做好预算的编制。严格按照预算编制的相关制度和要求进行编制，全面编制预算项目，优先保障固定性的费用支出项目，进一步提高预算编制的科学性、严谨性和可控性。二是完善绩效评价工作制度，在财政局的指导和监督下，逐步建立和完善我局财政支出绩效评价相关制度。
附表：部门预算项目支出绩效自评表（2023年度）
