2.加强排查，举一反三。已制定卫生室危房排查表，并开展全镇村卫生室房屋安全隐患排查，完成了危房鉴定。
3.加强村卫生室日常管理，定期开展安全巡查，建立台账。
问题4：安全问题突出。巡察组走访发现，医院部分电箱、配电设施及线路破损、锈蚀严重，住院楼内多处线路裸露、老化，医院用电存在较大安全隐患。
整改结果：已完成
整改情况：
1.加强培训学习。召开医院职工学习会，学习了安全生产法律法规及相关文件精神，要求提高认识。
2.认真落实整改。已制定整改方案，对于无室内消火栓的问题已完成整改。针对住院楼线路老化问题，正在积极筹措资金整改，已增加门诊楼防火巡查频次，建立巡查签字台账。
（二）聚焦群众身边腐败问题和不正之风以及群众反映强烈方面
问题1：作风不严不实。
问题1-1：督查考核流于形式。公卫服务项目考核中，高血压、糖尿病抽样患者只开展了档案抽查，未开展真实性核查。
整改结果：已完成
整改情况：
1.严格逗硬问责。已约谈门诊部、医务科主任，责令进行深刻检讨，并开展每季度医疗护理质量、医疗安全工作查房人员院内培训会，要求相关责任人端正态度，提高认识，提高责任心。
2.严格督促检查。已重新修订完善《大英县金元镇卫生院基本公共卫生服务绩效考核办法》，并严格按照考核办法执行。
问题2：党风廉政建设责任制履行不到位。
问题2-1：廉政监督不重视。
整改结果：已完成
整改情况：
1.落实党风廉政建设主体责任。已组织开展全覆盖2023年度廉政谈话。由党办保存好相关记录。
2.加大风险点排查力度。已开展廉政风险点排查，建立了台账，包含防控措施，由党办保存好相关记录。
问题2-2：重点岗位人员长期未交流。
整改结果：已完成
整改情况：
修订完善了医院人事管理制度。医共体建立完成后，原出纳及药品采购人员已调整至医保办工作。
问题3：为民服务宗旨意识差。
问题3-1：村医生医德医风缺失。
整改结果：已完成
整改情况：
1.严格逗硬问责。已对相关村医生通报批评并扣除2023年度卫生室年终考核目标分5分，取消本年度评优评先资格，责令立行立改。
2.加强培训教育。门诊部、医务科已制定培训计划，落实辖区村卫生室医德医风培训，公布辖区医德医风监督电话，对医德医风缺少行为人及时批评教育并责令整改。
3.完善管理制度。制定了辖区医务人员《医德医风教育和考核制度》《医德医风考核实施方案》，明确考核原则和考核办法。
问题3-2：违反群众纪律和工作纪律。
整改结果：已完成
整改情况：
加强培训学习。已组织全院职工及村卫生室作风纪律培训。要求提高认识；已对门诊部、医务科主任进行约谈，责令进行深刻检讨，增强工作责任心。
问题4：违反财经纪律制度。
问题4-1：未执行预算管理制度。
整改结果：已完成
整改情况：
1.加强培训学习。已组织财会人员进行预算管理制度、会计法、财经制度学习，提升专业水平。
2.已完成补编制决算报告项目支出绩效自评报告。
3.医共体牵头单位隆盛中心卫生院已对我院财务进行统一管理。
问题4-2：财务报销不规范。对外支付无专用报销审批单，仅在发票上签字。
整改结果：已完成
整改情况：
1.严格逗硬问责。已对相关责任人进行批评教育，责令进行深刻检讨，增强工作责任心。
2.完善管理制度。已完善医院财务报销制度，要求以后严格按照制度执行，财务科室和相关负责人认真审核。
3.加强培训学习。已组织财会人员进行财务报销制度和知识培训学习，提升专业水平。
4.医共体牵头单位隆盛中心卫生院已对我院进行财务统一管理。
问题:5：账务管理混乱。
问题5-1：账务处理不当。
整改结果：已完成
整改情况：
1.严格逗硬问责。已对分管领导进行约谈，对经办人进行批评教育，责令进行深刻检讨，增强工作责任心。
2.已对职工社会保险和住房公积金未计提部分进行了补计提并分析了原因。科室人员学习相关规章制度。
问题5-2：固定资产管理不严格。巡察发现，医院购买的蒸汽灭菌器直接列支为费用，未纳入固定资产管理，极易造成资产流失。
整改结果：已完成
整改情况：
1.严格逗硬问责。已对分管领导约谈处理，对相关的工作人员进行批评教育，责令进行深刻检讨，增强工作责任心。已将未录入系统的国有资产补录系统。
