3.在财务管理方面，会计核算还不够细致，对于有些能够细分的工作，未能详细分类核算，绩效目标表填制数据不够精准。
（三）改进建议。
1.学习如何科学合理制定绩效目标及考核体系，结合一体化预算系统充分发挥绩效工作效用。
2.强化预算绩效管理意识，加强对各股室的业务培训和指导，完善绩效评价指标的准确性和适用性，提高业务股室参与绩效评价工作的积极性和主动性，明确部门职责，提高工作效率。
3.加强结果运用，进一步加强绩效评价与预算资金安排挂钩，对绩效好的业务股室的项目原则上优先保障，对绩效一般的业务股室的项目要督促改进，对绩效较差的业务股室的项目资金要压减，加强专项资金整合力度，提高资金使用效益。
4.对于能细分、归总的业务工作，效仿专项支出进行管理，以便更好的进行绩效评价，发现不足，及时改进。
5.在财务上，会计核算要更加详细，为本单位各项工作的开展、总结、评估提供有效数据资料支撑，为各项业务工作更好的开展提供帮助。
附件1-1：2021年县级部门整体支出绩效评价指标体系
附件1-1
2021年县级部门整体支出绩效评价指标体系
