大英县行政审批局
2023年部门预算
目 录
第一部分 2023年部门预算编制说明
一、基本职能及主要工作
二、部门预算单位构成
三、收支预算情况说明
四、财政拨款收支预算情况说明
五、一般公共预算当年拨款情况说明
六、一般公共预算基本支出情况说明
七、“三公”经费财政拨款预算安排情况说明
八、“会议费”、“培训费”、“差旅费”财政拨款预算安排情况说明
九、政府性基金预算支出情况说明
十、国有资本经营预算支出情况说明
十一、其他重要事项的情况说明
十二、名词解释
第二部分 2023年部门预算报表
表1. 部门收支总表
表1-1. 部门收入总表
表1-2. 部门支出总表
表2. 财政拨款收支预算总表
表2-1. 财政拨款支出预算表（政府经济分类科目）
表3. 一般公共预算支出预算表
表3-1. 一般公共预算基本支出预算表
表3-2. 一般公共预算项目支出预算表
表3-3. 一般公共预算“三公”经费支出预算表
表4. 政府性基金支出预算表
表4-1. 政府性基金预算“三公”经费支出预算表
表5. 国有资本经营预算支出预算表
第三部分 2023年部门预算项目绩效目标表
表1. 部门预算项目支出绩效目标表
大英县行政审批局
2023年部门预算编制说明
一、基本职能及主要工作
（一） 县行政审批局职能简介
1.贯彻落实中、省、市、县全面深化行政审批制度改革决策部署，全面构建高效、便民的审批服务工作机制，努力推进“三集中、三到位”工作，深入推进审批服务标准化建设，提高审批效能，建立健全相对集中许可权工作机制，并组织实施。
2.拟订并组织实施政务服务的政策、制度、办法和标准。牵头组织推进全县行政审批制度改革工作。
3.负责组织、指导、监督、管理全县的政务服务工作及便民服务工作，为县委、县政府深化行政体制改革、转变政府职能、提高行政效率提供建设性的决策依据。
4.负责组织清理、整顿、规范、指导全县行政审批、行政办证等工作，简化办事流程、推进政务公开，牵头推进行政权力依法规范公开运行工作。
5.推进全县“放管服”改革。负责政务服务大厅的建设和管理。负责组织、协调、监督、管理、指导县直部门（单位）进驻和授权委托事项的受理、办理工作及政务服务事项联合办理工作。负责推进并联审批工作，会同县级相关部门制定并组织实施并联审批实施方案和相关工作制度，为外来投资者和本地业主提供投资、政策、法律咨询等全方位的服务。
6.负责相关部门入驻审批大厅窗口和乡镇（街道）便民服务中心的指导工作。
7.负责贯彻执行法律法规和行政审批制度改革政策措施。负责行使划转部门和上级部门下放的行政许可事项的审批和相关行政服务事项的办理，并承担相应的法律责任。
8.负责全县公共资源交易的指导、协调和管理工作。为县级建设项目的招标、投标活动提供服务，受理对招投标活动的投诉、举报，发现问题及时移交有关部门查处。
9.负责本系统网络信息化建设，电子政务建设和管理工作。
10.负责职责范围内的安全生产和职业健康、生态环境保护等工作。
11.完成县委和县政府交办的其他工作。
12.“放管服”改革方面的职责分工。县行政审批局负责推进行政审批标准化规范化建设，打造一体化政务服务平台，推进审批服务便民化，提高政务服务质量和效率。县委编办牵头负责审批服务便民化体制机制改革并督导落实，负责权责清单制度建设。县政府办公室主要承担推进政府职能转变和“放管服”改革、行政审批制度改革等工作的统筹协调。
（二）县行政审批局2023年重点工作
一是实施行政审批制度改革行动，提升政务服务质效。深化改革创新，按照《无差别综合窗口“省内通办”试点验收标准》，逐条逐项完成验收资料准备并接受验收；按照《大英县行政许可事项清单（2022年版）》，全面理顺我局行政许可事项清单，及时更新权责清单并公示；加快建设大英县政务服务“一窗受理”信息化平台，与“政务大百科2.0”充分同步，整合政务服务资源，提高审批事项集成度和共享度。优化办事服务，根据办件量大小、办事环节等因素梳理“一窗受理”高频办事清单，试点一批可落地实施的“无差别综合窗口”办理事项，同时配套编制“无差别综合窗口”办理事项受理助手。开展办事服务信息专项检查更替，重点检查公开的办事服务信息是否为最新信息、与实际工作是否一致等，发现问题及时督促整改和更新替换。同源管理网上办事大厅与实体政务大厅办事服务信息，建设和使用统一的咨询问答知识库、政务服务资源库，确保线上线下办事服务信息内容准确一致，方便企业和群众办事。强化队伍建设，深化窗口队伍职业化改革，实施窗口人员能力素质提升工程，健全“无差别综合窗口”培训制度，加强政治理论、政策法规和业务技能培训，推动“党建+法治+业务”深度融合，推进高素质专业化窗口队伍建设，全面推动政务服务工作提质增效。
二是实施关键要素价值提升行动，激发营商环境活力。提升企业开办服务效能，积极配合行业主管部门，打造“个转企”绿色窗口，提供业务咨询和政策指导，实现“一次办结”“一日办结”。做好与公安、税务、人社、住建等部门的协同联动，持续做好“一件事一次办”，及时发现并解决存在的问题，确保协同高效。利用政府门户网站、新媒体、实体办理窗口等途径，广泛宣传电子营业执照应用和“一件事一次办”改革红利，积极引导企业和群众通过四川省政务服务网办理业务。2023年，计划完成“个转企”目标任务80户，电子营业执照下载率80%以上，新登记企业“一网通办”网办率96%以上。推动项目审批全面提速，加强组织领导，认真抓好我局“项目投资攻坚年”工作，建立共商协作机制。推行靠前服务、容缺受理。加强统筹协调、并联审批，会商解决问题，推进各部门系统与工建审批管理系统的审批环节无缝对接，积极组织成员单位工作人员业务培训，加强对企业的指导和帮办代办工作；优化审批流程，压减申请材料，压缩审批时限，实现政府投资项目、企业投资项目、实行承诺制的企业投资项目开工前审批时间压缩至53、43、38个工作日以内。将小型社会投资简易低风险项目全流程审批压缩至5个环节,审批总用时压缩至20个工作日内。建立绿色通道，积极主动为各工程项目服务，安排专人协助指导、上门服务、帮办代办等。认真贯彻落实各项稳增长助企纾困政策，优化施工许可办理方式；专设服务窗口。做到工程建设项目报建全流程涉及的审批服务事项和环节应进必进政务服务大厅，设置专窗并配置人员，建立审批台账，严格落实“应办尽办”“真办实办”“全程网办”要求，引导业主网上申报，大力推行三方辅助模块运用，实现“一窗受理”。实行首问负责制、一次性告知制、限时和延时服务。加强政治、理论、政策法规及业务知识学习,不断提高服务质量和服务水平。升级建设“政务大百科2.0”，推进“一件事一次办”事项扩容，梳理全县“一件事”清单，编制“一次办”工作规范、办事指南，推进“一件事”标准化建设。从县域内企业和群众实际需求出发，加强“一件事一次办”支撑能力建设，推动重要阶段、关联“单项事”的合理归集、流程重塑，扩大事项范围、拓展服务领域，新增不低于100个“一件事一次办”事项；落实企业政策兑现、诉求响应服务，以“无事不扰，有求必应”为目标，会同各业务主管部门，利用“政务大百科2.0”服务平台，加快数字化改革与涉企服务创新深度融合，推动“专属纾困解难”“专属政策服务”“专属帮办代办”等涉企服务，实现“全县一平台”“疑难一键达”“一企一专员”，让更多惠企政策、便企服务“即时直达、精准触达”。强化平台数据分析功能，精准研判政府服务供给、能力、质量等方面薄弱环节、短板问题，加快形成即时感知、科学决策、主动服务、高效运行的新型政务服务体制机制；延伸“政务大百科”平台应用，完善智慧咨询、人工一对一咨询、分站点建设等建设工作，健全精准化、智能化、人性化的“第一公里”政务服务体系，主动融入“依法治县”“数字政府”建设，探索数字政务服务模式整体布局，推动与基层群众、县域企业生活生产息息相关的高频事项办理。优化兜底服务举措，与“无差别综合窗口”建设有机结合，推动优质政务服务向镇（街道）、特殊群体、异地办事对象以及企业内部延伸。
三是实施数字赋能创先争优行动，推进数字政府建设。加快推进“一网通办”能力提升，根据《四川省“一网通办”三年行动方案》，健全工作机制，明确工作任务和时间节点，确保任务落实到位；按照既定时间表、任务图，进一步细化“一网通办”责任清单，按照省市要求，对标对表，逐一提升各项考核指标；坚持实行在钉钉上周通报、月调度机制，按照前期制定责任清单，对工作推进滞后、责任落实不力的将及时发送“问题整改”提示函。全面推进政府网站建设运行，强化政府网站信息内容建设，按照市政府办公室和市政务服务和大数据管理局要求，结合我县实际，进一步整合网站栏目，更加准确地公开群众关注的热点、难点问题；健全信息发布机制和网站巡查制度，完善政府门户网站信息发布机制，明确责任部门，强化信息动态更新；完善网站巡查制度，根据人员分工，及时调整日、周、月网站巡查表，明确不同时段检查重点；通过“人工+智能”加强网站日常巡查力度；每季度末将工作落实情况进行汇总通报并报送县政府办公室。安排专人对网站进行7×24小时巡查，及时发现问题，并妥善处置，确保网站平稳运行。
