中共大英县委组织部
2022年部门预算
目 录
第一部分 2022年部门预算编制说明
一、基本职能及主要工作
二、部门预算单位构成
三、收支预算情况说明
四、财政拨款收支预算情况说明
五、一般公共预算当年拨款情况说明
六、一般公共预算基本支出情况说明
七、“三公”经费财政拨款预算安排情况说明
八、“会议费”“培训费”“差旅费”财政拨款预算安排情况说明
九、政府性基金预算支出情况说明
十、国有资本经营预算支出情况说明
十一、其他重要事项的情况说明
十二、重要名词解释
第二部分 2022年部门预算报表
表1. 部门收支总表
表1-1. 部门收入总表
表1-2. 部门支出总表
表2. 财政拨款收支预算总表
表2-1. 财政拨款支出预算表（政府经济分类科目）
表3. 一般公共预算支出预算表
表3-1. 一般公共预算基本支出预算表
表3-2. 一般公共预算项目支出预算表
表3-3. 一般公共预算“三公”经费支出预算表
表4. 政府性基金支出预算表
表4-1. 政府性基金预算“三公”经费支出预算表
表5. 国有资本经营预算支出预算表
第三部分 2022年部门预算绩效目标表
表1. 部门整体支出绩效目标表
表2. 部门预算项目支出绩效目标表
中共大英县委组织部
2022年部门预算编制说明
一、基本职能及主要工作
（一） 县委组织部职能简介
1.研究、指导全县各级党组织特别是党的基层组织的建设；研究、探索各类新经济组织中党组织的设置和活动方式；协调、规划和指导全县党员教育工作，主管党员的管理和发展党员工作；组织新时期党的建设理论研究。
2.负责考察全县各部门领导班子，提出各部门、县属企事业单位以及其他列入县委管理的领导班子的调整、配备和领导干部任免的意见和建议；负责有关上报县委组织部的备案材料；承办县委管理干部和县级党群系统干部的调配、交流、安置工作；负责县党代会、人民代表大会、政协会的有关组织工作。
3.指导各级领导班子的思想作风建设；研究制定全县干部队伍建设、领导班子建设的政策、措施，组织落实培养和选拔中、青年干部，加强后备干部队伍建设。
4.研究、指导党的组织制度和干部人事制度改革，制定或参与制定组织、干部、人事工作的重要政策和制度。
5.负责组织工作、干部工作的监督检查和有关的综合协调工作，负责有关干部的备案审查工作；综合协调干部监督宏观管理工作；及时向县委和市委组织部反映情况，提出建议。
6.主管干部教育工作。制定全县干部教育规划和有关政策规定；指导、协调干部教育的基础建设、师资队伍建设和教材编写工作，研究、探索有中国特色的干部教育培训制度。
7.负责人才工作牵头协调。调查了解人才工作情况，制定或参与制定人才政策，联系和组织杰出专家和拔尖人才开展有关活动。
8.完成县委交办的其他任务。
（二）县委组织部2022年重点工作
一是抓好新思想和十九届六中全会精神学习贯彻。抓好全覆盖培训。深入实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训计划，以党的十九届六中全会和省市县全会精神为重点，办好县级领导干部和科级主要负责同志读书班、科级领导干部进修班，分层分类开展好基层党员全覆盖轮训。抓好多层次讲。常态化开展领导干部到党校讲一堂、到农民夜校讲一场、到机关支部讲一课“三讲”活动，组织党员县级领导干部和部门一把手到联系点讲党课，及时将党的声音传达到基层。抓好常态化学。深入推行党委（党组）“第一议题”学习新思想制度和党性教育“一刻钟”制度，引导党员干部常学常悟党的创新理论。持续开展科级领导干部政治理论水平测试，组织党员干部抓好原著原文学习，把“两个确立”真正转化为做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉。
二是全面夯实城乡基层治理基础。“红色物业”扩面。全力推行“红色物业”管理模式，依托老旧小区改造契机，主动入驻“三无小区”；以优质服务，吸引单位小区、自管小区积极“加盟”；对低收入小区、开放式小区进行兜底管理，全面破解“三无小区”治理难题。“城乡结合部社区”提质。深化“三级联创”行动，集中整治一批重点、难点城乡结合部社区，提升城乡结合部治理水平；全面推进“四态”融合发展，在形态上规划建设功能齐备的基础设施，文态上塑造“个性”文化体系，业态上健全配套服务体系，生态上构建共同参与发展格局，焕发城乡结合部“新魅力”。“片区中心村”强基。统筹日间照料中心、社会调解室、医务室、文化站等服务资源，在中心村搭建片区群众共享的亲民化党群服务中心，打造集党建服务、末端物流、康养照料、教育学习等为一体的乡村服务综合体，充分保障片区群众就近就便享受公共服务，打通服务群众“最后一公里”。
三是持续发展壮大村级集体经济。建强组织“增动力”。在有条件的地方探索联村组建产业联盟党组织，跨村组建片区村集体经济发展指导中心，强化党组织“引领+服务”功能，带动大英特色产业集群发展，形成大英发展模式、做强大英品牌。抱团发展“添助力”。按照地域相近、交通相连、产业相关、人文相通的原则，加快乡村国土空间规划编制工作，打造以土门垭村为中心村的中药材发展片区，以为干屏村为中心村的农文旅融合发展片区，以吊脚楼村为中心村的万亩甜橙发展片区，为下步产业集聚发展奠定基础。延伸渠道“聚合力”。严格按照设置程序，规范组织名称，建立组织章程、搭建治理机构、登记股份量化台账和成员名册，规范新型集体经济组织运行。以村民土地、村集体基础设施、各类扶持发展资金等为依托，加大集体经济组织赋能，广泛开展盘活集体资产、拓展有偿服务、创新利益联结等多种发展模式，切实提高村集体经济收入。
四是着力加大人才集聚力度。围绕乡村振兴聚人才。坚持把乡村人才振兴作为乡村发展重中之重，以特色精品村建设为契机，加快乌骨鸡科技小院、科技特派员精英团队建设，引入一批农技专家驻扎基地指导产业发展。实施乡村人才培育工程，深化与四川师范大学在人才领域的合作，加快与四川文轩职业学院建立合作关系，大力开展乡村人才职业技能培训，提升人才队伍综合素质。加快建站回引工作，在深圳、新疆、天津等地新建农民工服务驿站，壮大乡村振兴主力军。发挥产业优势聚人才。围绕全县“3+1+1”现代产业发展体系，大力实施“卓筒井之星计划”，用好“本土人才激励措施18条”，重点支持、精准培育油气盐化工、文旅等产业发展急需人才。广泛收集与全县人才需求相关的高校信息，加强与高校衔接，提供暑期实习实训机会，做到引才前置。深入推进产才深度融合，发挥专家院士“磁吸效应”，引入一批“高精尖”人才，落户一批企业，形成一片产业，为加快构建千亿产业集群提供人才支撑。打造人才品牌聚人才。全面打造“大美大英，有你更美”人才品牌，营造“如鱼得水，如鸟归林”人才发展生态。每月开展“大英英才荟”人才交流活动，为人才交流搭建平台。
二、预算单位基本情况
县委组织部机关无下属二级预算单位。
三、收支预算情况说明
按照综合预算的原则，县委组织部所有收入和支出均纳入部门预算管理。收入包括：一般公共预算拨款收入737.12万元、上年结转9.04万元；支出包括：一般公共服务支出683.85万元、社会保障和就业支出28.57万元、卫生健康支出12.32万元、住房保障支出21.42万元。县委组织部2022年收支总预算746.16万元，较2021年收支预算总数增加197.72万元，主要是专项业务费增加。
（一）收入预算情况
