| 绩效指标 |
一级指标 |
二级指标 |
三级指标 |
指标值 |
实施进度 |
| 项目效益
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经济效益指标 |
确保全县经济持续发展 |
98 |
已完成100% |
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| 社会效益指标 |
最大限度减轻洪涝灾害损失和保障人民生命财产安全 |
达到预期目标 |
已完成100% |
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| 生态效益指标 |
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| 可持续效益指标 |
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| 服务对象满意度指标 |
让全县人民满意 |
98 |
已完成100% |
五、评价结论及建议
（一）评价结论。
防汛经费针对每年汛前物资储备库使用、物资储备、制定计划，合理使用，整体目标以确保全县安全度汛为目标。
（二）存在的问题。
1.仓库管理不科学。主要表现在两个方面：一是仓库管理的问题，防汛物资具有一定的特殊性，然而许多地方在对仓库中的防汛物资管理时还是按照普通物资的管理方法，另外，防汛物资的仓库管理中自动化和信息化水平低下。二是仓库建设标准低，由于城市中的土地资源有限，并不适合建立大型的储备仓库，物资的储备还需要考虑市政、环保和规划等许多方面的内容。
2.管理机制不完善。缺乏专业的储备仓库，完善的管理制度不到位，很多城市的对于防汛储备物资的管理并没有专业的人员。另外，防汛物资一般都具有使用年限，如果缺乏必要的保养与维修，很多物资都将失去功用，对防汛工作造成很大的影响。
3.资金不足。防汛物资的储备资金包括物资的采购资金和管理资金，防汛物资的储备资金，一般由当地财政部门根据情况予以拨付，不能够满足物资的数量与质量要求。
4.物资的利用率不高。防汛需要水利、通信、民政、交运等部门协调配合，这些部门根据相应的职能，都储备有应急物资。但是在实际的工作中，有效的配合不够，降低了物资和人力的利用效率。
（三）相关建议。
1、筹建高标准防灾物资储备中心库，采取县政府拨一点、承储企业出一点的办法，建立功能多样，管理科学的物资储备企业，实行市场运作的方式经营。
2、构建现代的仓储技术体系，满足救灾行动快速、高效调运的要求。
3、加强专业储备机构建设力度，配备专职管理人员和专业养护维修技术人员。
4、构建充分的资金保障体系，将防汛物资购置、管理、储备库建设维修等费用纳入年初预算。
第五部分 附表
