根据《大英县人民政府政务服务中心管理委员会关于增加2019年财政预算的请示》（大政务〔2018〕19号）和《大英县深化“放管服”改革 确保“最多跑一次”改革落地落实实施方案》（大府办函〔2018〕205号）要求，到2018年底基本实现申请材料齐全、符合法定要求的办事“最多跑一次是原则、跑多次是例外”的目标，坚定不移地推进“放管服”、“互联网+政务服务”等各项改革措施落地落实，使人民的获得感普遍增强。
（二）项目绩效目标
项目主要内容：完成企业和群众办事线上“一网通办”（一网）、线下“只进一扇门”（一门）、现场办理“最多跑一次”（一次）三大工程。
计划实现的具体绩效目标：1.抓牢抓好网络建设，“一网办”稳步推进；2.抓牢抓准审批服务，“一门办”精简高效；3.抓牢抓实流程优化，“一次办”落地落实。
项目实施进度计划：1.实行政务服务“一网”办；2.实施政务大厅“一门”办；3.实行现场办理“一次”办。
（三）项目资金申报相符性
项目申报内容与具体实施内容相符且申报目标合理可行。
二、项目实施及管理情况
（一）资金计划、到位及使用情况
1. 资金计划及到位情况。经县级人民代表大会审议通过，县财政局批复同意，2020年项目预算资金120万元全部拨到县行政审批局账户。
2. 资金使用情况。预算资金120万元，其中：一是早九晚五工作餐28万元。二是办公费1万元。三是手续费0.05万元。四是2019年窗口人员年终绩效43.20万元。五是临聘人员工资及保险9.45万元。六是租赁费5万元。七是水电费20万元。八是印刷费1万元。九是委托业务费0.50万元。十是其他交通费2万元。十一是物业管理费6.50万元。十二是其他商品和服务支出3万元。十三是会议费0.30万元.。
（二）项目财务管理情况
项目经费报销实行“一支笔”审批原则，坚持“一审三签”制度，一切报销票据均由经办人员签字，股室负责人审核签字，分管领导审核签字，经会计审核后再由分管财务的领导审批报销。所有支出票据必须是合法、真实、有效。具体经办人或者经费报销人对报销事项的真实性负责；签字审核部门负责人或分管领导对报销事项的真实性负责；会计主要对报销项目、标准、所附附件和票据的真实性负责；分管财务领导对报销审查程序是否完善、经费报销总体合规性等方面予以综合审查。
三、项目实施及管理情况
一是开展前期调研。就“马上办、网上办、一次办和最多跑一次”改革进行了考察学习，形成调研报告，供领导决策。二是完善工作机制。成立了我县的“最多跑一次”改革领导小组。三是明确工作目标。结合大英实际，研究出台《加快推进“最多跑一次”改革工作方案》（大府办函〔2018〕154号）和《大英县深化“放管服”改革 确保“最多跑一次”改革落地落实实施方案》（大府办函〔2018〕205号）。
四、项目绩效情况
（一）项目完成情况
2020年，作为优化政务环境工作组的牵头单位，负责市对县营商环境考核指标34项，积极主动、勇于担当，强化举措、克难攻坚，同县直相关部门齐心协力、强力配合，全面完成政务服务考核目标任务，24项指标位列全市第一，为企业减负担、添活力，为群众解难题、增便利，力促营商环境再优化、大提升。
（二）项目效益情况
一是组织县直部门相关人员进行了“四川一体化政务服务平台2.0版”的操作培训。二是全面梳理行政审批和公共服务事项。三是更新设备，实现审批数据共享使用。四是推进审批服务事项“应进必进”。五是全面实施“一窗受理、集成服务”改革。六是购买“一窗式受理”辅助服务。七是推行“互联网+政务服务”。八是实行现场办理“一次”办。九是做好镇（街道）便民服务中心一体化延伸工作。
五、评价结论及建议
（一）评价结论。县行政审批局财务收支有序，进账及时，坚持了收支两条线，费随事付的基本原则，财务运行合规合理。
