2.政府采购情况。2020年，中心政府采购预算2.16万元，主要用于办公设备方面的采购。
3.资产管理情况。县行政审批局2020年资产分为流动资产、固定资产，具体包括：银行存款、财政应返还额度、其他应收款、固定资产和在建工程。固定资产、办公家具和用品严格按照《资产管理办法》、政府采购预算进行配置和处置。严格按照财务管理的相关要求，建立了固定资产和办公用品使用、审批、稽核等内部管理规范，严格按相关规范运行。2020年年末资产总额416.43万元，其中流动资产185.96万元，固定资产184.60万元，无形资产45.87万元。
4.内控制度管理情况。完善了内控制度管理并严格按照制度进行管理。
5.及时按要求公开单位预算、决算、整体支出绩效自评报告及其他按要求应公开的绩效信息；按要求向财政部门报送自评报告等相关绩效信息并针对绩效评价发现问题制定整改措施，并整改落实到位；依法接受财政监督，在规定时间内报送自查自纠相关材料，就发现的问题及时整改。
（三）整体绩效
包括重点项目绩效评价结果和部门职能完成情况等。
1.县行政审批局2020年无重点项目。
2.绩效评价结果和部门职能完成情况。
2020年，县行政审批局围绕服务经济社会发展大局，切实改进审批方式，扩展服务功能，加强制度建设，规范窗口管理，着力提高办事效率，为人民群众搭建起公开、公平、公正办事的平台。
1.持续推进相对集中行政许可权改革工作。待省、市出台统一的事项划转清单后，按照“三集中三到位”和“成熟一批划转一批承接一批”的原则，进一步梳理条件成熟的行政许可权力事项、带审批性质的行政权力事项，并划转至县行政审批局，真正实现一枚印章管审批。
2.努力推进公共资源交易服务标准化规范化建设。因地制宜完善交易场地功能，添置设备设施，大力推进公共资源交易全流程电子化。建立公共资源交易项目“预算—预审—执行—考评—检查”全过程管理制度，设计并开发大英县公共资源交易智慧管理系统，大力推行智慧交易服务体系，促使全县交易项目程序更加规范、高效、透明。继续完善并加强大英县政府采购协助业主验收专家库建设及管理，力争此项全省性创新工作取得实效，并在全省推广。
3.加快推进“一网通办”能力提升工作。督促全县各级各部门、镇（街道）、园区严格按照《大英县“一网通办”能力提升攻坚行动方案》要求，全力以赴抓好工作落实，尤其是落实好省政务服务一体化平台延伸至镇（街道）、村（社区）工作。
4.扎实推进便民服务中心标准化建设工作。督促各镇便民服务中心从机构设置、场地建设、进驻事项和办事制度四个方面进行标准化建设，努力提升服务质量和效率，实现政务服务标准全域覆盖。
四、评价结论及建议
（一）评价结论。绩效目标是预算编制的前提和基础，按照“费随事定”的原则，2020年县行政审批局整体支出绩效评价得分82.50分。20万元以上专用项目按要求编制了绩效目标，从项目完成、项目效益、满意度等方面设置了绩效指标，综合反映项目预期完成的数量、成本、时效、质量，预期达到的社会效益、经济效益、生态效益、可持续影响以及服务对象满意度等情况。
（二）存在问题。内控制度管理需要进一步加强。
（三）改进建议
1.细化预算编制工作，认真做好预算的编制。
2.加强财务管理，严格财务审核。在费用报账支付时，按照预算规定的费用项目和用途进行资金使用审核、列报支付、财务核算，杜绝超支现象的发生。
3.持续抓好“三公经费”控制管理。严格控制“三公经费”的规模和比例，把关“三公经费”支出的审核、审批，杜绝挪用和挤占其他预算资金行为；进一步细化“三公经费”的管理，合理压缩“三公经费”支出。
附件2
大英县行政审批局
关于2020年项目支出绩效自评报告
（“大厅运行”经费项目）
县财政局：
按照《大英县财政局关于开展2021年部门、项目支出绩效自评工作的通知》（大财发〔2021〕251号）要求，我单位对“大厅运行”经费项目支出绩效作了自我评价，现将有关情况报告如下。
一、项目概况
（一）项目资金申报及批复情况
