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按照高质量推进紧密型县域医共体建设工作要求，大英县坚持党建先行，深化党建业务融合，有力促进了紧密型县域医共体建设。坚持高位推动抓部署，跑出医共体建设“加速度”。县委、县政府高度重视紧密型县域医共体建设工作，政府常务会、县委常委会进行专题研究、决策部署，并将此项工作纳入今年全县重大改革事项。县委分管领导亲自组织召开医共体动员大会及挂牌仪式，高质量推进紧密型县域医共体建设。优化基层党组织建设，确保医共体建设“方向对”。出台《大英县紧密型县域医疗卫生共同体基层党组织建设方案》，设立中共大英县河边片区医共体总支部委员会、中共大英县隆盛片区医共体总支部委员会，将医共体单位党支部纳入总支管理，强化党对医共体建设的坚强领导，确保医共体建设工作方向明确、路径清晰、信念坚定。深化党建业务融合，推动医共体建设“步伐稳”。成立由县卫生健康局党组书记、局长任双组长，县卫生健康局领导班子成员任副组长，各股室负责人及各医共体相关单位主要负责人任成员的领导小组，负责统筹医共体建设的人事薪酬制度改革、医疗业务及药械管理、财务、信息、绩效等重大事项。不断深化党建业务融合，建立工作台账，明确工作重点和责任分工，做到“小步迈、稳步走”，真正将医共体建设办实办好。完善配套政策支撑，促进医共体建设“效果好”。持续深化医药卫生体制改革，落实牵头医院医共体内部人事管理自主权，实行编制统筹管理，岗位统筹，根据岗位需要，医共体内部医务人员实行统一调配，建立能上能下、能进能出的灵活用人机制。成立预算管理委员会，实现财务统一管理，建立健全医共体内部组织机构、管理制度和议事规则，推进药械统一管理、信息系统统一运营维护，提升医共体成员单位服务能力和供给效率。
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