一是细胞式帮带。党支部、产业链深度融合，按链条环节设立党小组，以“分组帮带”构造“细胞集群”，提供技术、营销链动农户，互联共建、良性竞争。9个党小组带动农户628户，贫困户200余户，辐射4镇8村，种植面积6000余亩，形成村社联合、村村联手、村企联建局面。
二是多主体产联。创新“流转得租金、入园挣薪金、经营赚现金、入股享股金”农户增收“四金”模式，深化“5441”联结机制。村集体整合撂荒地，专合社依托公司出资，前3年统一管理推行，后续返租倒包。实现经营性收入2100余万元，带动村民务工户均增收2万余元，种养户均增收3万余元。
三是精深化加工。推进青花椒精深加工全链条建设，与四川大学食品生命科学院技术团队深度合作，将青花椒与熟食、饮品等载体多层次叠加；挖掘青花椒生物制药、保健养生等多用途价值，开发花椒籽枕头、花椒灸贴、花椒浴脚包等14个品类；筹备编写《大英如此多“椒”》《“花”式打法“椒”行天下》致富故事，拓展花椒公仔、钥匙扣等文创产品，全面叫响“九叶青花椒”品牌。
