发展是第一要务，人才是第一资源。人才振兴是乡村振兴的基础，抓好基层人才队伍建设，才能为乡村振兴凝心聚智，注入活力和动力。基层干部队伍建设关系着乡村振兴，关系着群众的切身利益，要带好干部队伍，必须做到政治上关怀、工作上支持、生活上保障，让大家干有目标、干有力气、干有愿景，形成心齐、气顺、风正、劲足、团结、干事的良好工作局面。
一是筑巢引凤，回引人才。拓宽引人渠道，加大引人力度，引进基层人才。根据村（社区）实际需要，有的放矢，多方式多渠道补充人才，充实人才队伍，让人才资源成为乡村振兴过程中“留得住、用得上”的支柱。
二是穿线搭桥，留住人才。着力找准返乡人才烦心事、操心事，结合疫情影响，时镇分管领导带领镇就业部门、镇农民工服务中心、村（社区）党组织书记一行，前往射洪市沱牌镇舍得酒业参观，了解企业发展规模、经济效益、工资待遇、岗位需求等，通过全方位、多角度了解企业用工需求和工资待遇，发挥村支书招工“红娘”作用，为村民带去就近务工好消息，促进辖区农民工就近就业，增强村民幸福感和获得感，让就业不用去外地的观念深入人心，促使本地农民工留在本地，带动发展。
三是培树并举，用好人才。严格落实“四个不摘”要求，保持现有帮扶政策和力量总体稳定，督查辖区村（社区）完成新老驻村队伍工作交接，收集交接清单，做到“五个清楚”，对新任驻村工作队开展全覆盖谈心谈话，同时做好脱贫村驻村帮扶力量期满考核工作，对工作负责、能力突出的驻村第一书记和驻村工作队员，推荐考核等次为“优秀”，切实把人才放在最能发挥其特长的岗位，实现人与岗的“精准对接”。
