一是把资产摸得更透。开展专项清理，摸清镇村公有资产底数，厘清镇闲置资产2宗、1207平方米，村闲置资产12宗、2867平方米，采取“四个一批”方式（充实办公用房一批、便民服务提升一批、改作公益用房一批、市场化处置变现一批），消化闲置资产11宗、2465平方米。二是把问题找得更准。精准查找短板，深入解剖麻雀，梳理出桃果品种更新缓慢、河道水质状况反弹、蓄水保水措施匮乏、场镇管理不够精细等问题20余个。积极协调县市场监管局，自筹资金3.8万元，将镇市场监管所4间闲置用房进行改造，作为周转房，方便干部汛期值班值守。三是把服务做得更优。积极探索“依靠群众就地解决问题”新形式、新方法，挂牌成立镇公共法律服务工作站1个，村（社区）公共法律服务工作室13个，广泛吸纳老党员、老干部、老教师、老模范等“四老”人员30余人，并聘请3名律师担任13个村（社区）法律顾问，发挥“第一道防线”作用，积极做好事前防范预警和矛盾纠纷化解工作。仅2021年，提供各类法律服务4件、调处各类民间纠纷44起，成功率达95%以上。四是把治理抓得有效。规范建设镇级便民服务中心1个，承接下放事项41项。设置民政、残联、退役军人服务等7个帮办代办窗口，均设立窗口服务登记，做到件件有记载，事事有回复。制作的各项业务的工作程序、办事指南，涵盖了全镇事务的方方面面，群众办理业务一目了然。13个村级便民服务站（代办点），坚持班子成员每天轮流坐班，实行“跑腿式”“一条龙”服务，集中受理群众需要办理的各类事务，实现便民服务工作制度化、规范化和常态化。
