隆盛镇坚持“主要领导抓统筹、分管领导抓协调、总支部门抓方案、驻村干部抓落实、村组干部抓发动”的“五层级工作法”,创新推行“领导班子周例会、镇村干部周三集中会、驻村干部周四下村督导落实会”的“三会议”工作机制,全力整合工作时间、提升工作效率、抓实工作任务。健全“选育用管”工作链条,利用村(社区)“两委”换届契机,引进回乡创业人才4名、致富带头人7名担任村支部书记,党组织书记平均年龄44.3岁、同比下降7.4岁,大专及以上学历占比87.5%,干部队伍进一步优化。全面强化干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练,采取大会集中学、现场实践学等方式开展村(社区)干部全覆盖培训50学时,着力打造一支懂治理、能治理、善治理的基层干部队伍。建立“五个一”应急管理体系,有效解决应急管理“空心化”、保障弱、能力低等问题。结合人口分布呈现“大杂居、小聚居”特点,落实好百盛村、望龙村、土门垭村“院长+积分”乡村治理机制,激发群众参与人居环境整治的积极性,全力推进乡村振兴。 |