（四）强化机制创新，增强园区融合发展动能。坚持问题导向，在组织领导、制度建设、风险防控等方面创新方式方法，全方位保障、推动园区发展。一是加强园区组织领导，强化政策支持。严格落实“园长制”工作要求，成立以县长为园长，分管农业副县长为执行园长，县农业农村局、县自然资源和规划局等相关部门为成员的园区工作领导小组，明确职责任务和工作分工，压紧压实工作责任，推动任务落地落实。创新制定《大英县中药材现代农业园区建设实施方案》和《大英县现代农业园区招商引资优惠政策（试行）》，强化资金、技术、人才、用地支持扶持，为加快园区高质量发展提供坚强组织保障和制度保障。二是完善利益联结机制,保障农民受益。创新利益联结模式，推行“新型经营主体+基地+农户”“新型经营主体+农户”“国有公司+村集体+农户”“大园区+小业主”等多种发展模式，引导群众土地入股，挂果后按照6：3：1与村集体、社员分红，丰产后可实行返租倒包，由群众和村集体经营，群众参与田间管理全过程，有效带动农户参与85%以上。积极探索集体土地、房屋等资源资产参与园区建设和乡村振兴的可行路径，增加农民财产性收入，让农民长期享有持续稳定收益。三是建立风险防控制度，消弥风险隐患。加强园区风险研判，做好风险防范预案，创新建立园区招商引资考察核实制度、土地流转保证金制度、中药材农业保险等制度，有效防范因企业实力不强造成中途“跑路”的风险、土地流转金不能按时支付的风险、自然灾害造成的重大损失风险和中药材卖难买难的风险，保障园区产业长效持续发展。
三、存在的问题
一是标准化程度不高。园区建设虽已初具规模，产业业态逐步成型，但标准化种植规模偏小、科技设施使用率较低等问题依然存在。二是链条延伸不全。农产品总体仍以原材料输出为主，农业“接二连三”关联配套不够，高附加值产品相对较少。
四、下一步打算
（一）坚持目标导向，抓实重点任务。力争通过2-3年努力，加快补齐短板弱项。做到一有基地，通过招引企业、发展种植大户等形式开展合作经营，大力发展特色产业；二有品牌，引导家庭农场、农业企业打造一批农产品品牌，力争创建“大英枳壳”“大英刺梨”特色品牌2个；三有科研，通过与高新企业或引进科研机构落户园区，建设农业高新研发基地和工厂化育苗中心；四有加工，规划建设农产品加工集中区，吸纳滋宁药业等农产品加工企业集中扩大规模；五有流通市场，配套完善农产品商品化处理、储藏加工和流通设施；六有服务平台，建设教育培训、电子商务、视频监控和农产品检测等服务中心；七有休闲资源，规划建设种养加、游购娱、教科研田园综合体，推动三产融合发展。
（二）整合资源要素，加大引育力度。立足园区主导优势产业，完善优化产业扶持政策，重点支持农产品开发、新品种技术引进、现代设施装备、品牌创建、产业链条延伸等，增强产业发展引导和核心竞争力。全面梳理整合各类政策资源，提前谋划形成一批、落地一批、开工一批、建成一批、达产一批涉农项目，引导更多金融机构和社会资源投入到园区建设中来，形成多元投入融资体系，力争引进千万元以上项目2个，力促扬子江枳壳加工项目加快落地实施。
（三）强化保障支撑，增强发展后劲。进一步理顺园区体制机制，加快建立组织有序、责任明确、分工协作、服务联动的园区建设工作制度。按照全县“1+3+6”现代农业总体布局要求，以更高标准、更广视野审视园区未来发展方向，进一步厘清发展思路、确立发展定位、延伸功能拓展。持续推行“1+N”发展模式，孵化带动小园区建设，围绕土门垭精品村打造、隆盛镇乡村振兴示范村创建，推动园区产业联合发展、集群发展、协同发展。
