2016年，由于社会经济大背景的影响以及登记立案制度的施行，案件数量持续增长，“案多人少”的难题日益加剧。大英县人民法院为提升案件审判效率，将审限管理作为案件流程管理的主要抓手，通过强化机制建设、严格审批制度、落实督查通报、加强奖惩问责四项措施确保实现收、结案的良性循环。2016年1-5月共受理案件1285件，同比增长31.58%，结案率为59.38%。
一强化机制建设。各办案部门建立《审限变更管理台账》，实现审限变更常态化管理，严格执行审限扣除、延长、中止的法律规定，确保案件在各个流转环节有效衔接，从源头防止审限超期。
二严格审批制度。审管办利用信息管理系统的动态监控，对审限进行跟踪管理。院庭长严格延长、中止、扣减审限审批，审查审限变更证明材料的真实性和合法性，预防法官审限变更的随意性，严防隐形超审限情况发生。
三落实督查通报。审管办对案件审限进行实时提醒、监督、检查，对审限少于15天的案件发布提示信息，每月抽查、分析审限变更案件，对审限变更次数、审限变更证明材料、审限再次变更的审批层级等情况进行通报。对长期未结案件实时集中清理排查，每月对审理期限已满6个月的案件进行预警提示，对1年以上长期未结案件建立长期未结案件台账，督促办理。截止5月31日，无1年以上未结案。
四加强奖惩问责。将案件审限考评结果与岗位目标考核深度结合，纳入部门和个人的绩效考核。
