始终把考核评估作为终极目标，多措并举积极备战。牢固树立第一方阵意识，紧盯巩固脱贫攻坚成果后评估和党政领导班子乡村振兴实绩考核“双考”目标，细化举措提前备战。
一是结合实际调整考核指标。对标乡村振兴实绩考核指标，把“漏测失帮”和脱贫群众收入变化作为考核重点特别加重考核，问题严重的直至10分扣完为止。
二是召开会议精细部署。9月，先后召开全县巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接推进会议、第一书记专题培训班、衔接政策培训会、县委农村工作领导小组第一次全体会等重要会议，对各项工作作出精细部署，制发专题会议部署工作责任清单、实绩考核责任清单、后评估责任清单等3张责任清单，每月收集指标完成进度，对考核指标进行了台账式、清单式跟踪管理。
三是抽调人员常态督导。从县级重点行业部门和个别镇抽调10名优秀干部充实到专项工作领导小组办公室，对责任落实、政策落实、工作落实和巩固成效情况开展常态化开展督查督导，以查促改、以改促提，确保各项工作落实落地。
四是积极对接吃透上情。保持与省市的密切对接，及时了解和掌握最新工作动向和要求，撰稿信息《大英县全面提升防止返贫动态监测帮扶质效》被省乡村振兴简报第5期刊载，目前全市仅大英一篇。
