县乡村振兴局紧扣“衔接”这个关键，实现“三个优化”促长效。围绕“五大振兴”目标，推动组织体系、规划体系、政策体系有效衔接，逐步实现由集中资源支持脱贫攻坚向全面推进乡村振兴平稳过渡。
一是优化组织体系。坚持县镇村三级书记一起抓，县级层面成立衔接工作领导小组，镇级层面组建衔接工作专班，村级层面派驻衔接工作小队，形成“县级主推、镇级主抓、村级主干”的组织领导体系。创新建立县委农办牵头，农业农村部门、乡村振兴部门、民政部门参与的联席会议制度，总体谋划重点工作，统筹协调重大事项，研究解决重要问题，进一步理顺部门工作关系，形成“1+3>4”的合力和效果。
二是优化规划体系。坚持打破行政区域限制、打破传统镇村定位、打破小散乱杂格局，采取“多镇合一”“镇村合一”“多村合一”规划编制模式，优化“一核三业六带”现代农业产业发展布局，启动编制《四大片区乡村振兴规划》。坚持“大地景观化、庭院园林化、农田田园化、产业特色化、城乡一体化”，以文化创意为核心，高起点编制美丽乡村精品村建设规划，完成中国宋风古井非遗乡游第一村、药香康养休闲村初步规划。
三是优化政策体系。把农业农村作为财政优先保障领域，投入县级财政资金3000万元，撬动中化农业、齐全、温氏等16家企业投入社会资本13亿元。健全多层次、广覆盖、可持续的农村金融服务体系，新增小额信贷103万元，推广优势特色农产品保险1.9万亩。延续脱贫攻坚期间各项人才智力支持政策，回引人才71名，培训村（社区）党组织书记140人。
