为进一步强化队伍管理，凝聚警心，提升战斗力。大英县公安局立足当前队伍管理中存在的薄弱环节，精心谋划，务实举措，加强内务管理，进一步规范民警执法行为，树立公安机关良好形象，全力推动业务工作持续发展。
一、强化学习教育。一是形成常态。无论工作多忙、任务多重、压力多大，大英县公安局坚持利用“周三课堂”组织全体民辅警进行集中学习。二是注重时效。及时传达上级有关文件和会议精神，重温警纪警规，注重业务知识和能力培训，增强学习的针对性和时效性。三是讲求效果。学习不流于形式，不走过场。通过学习和讨论，相互交流，遵守各项规章制度的意识明显增强，专业知识、警务技能、执法水平得到了明显提升。
二、强化工作纪律。一是完善制度。认真梳理完善本单位工作制度和工作纪律，进一步健全签到、请销假制度,加强民辅警日常行为养成教育。二是逗硬考核。进一步完善民辅警个人绩效考核办法，明确工作目标和任务，将各项业务工作逐月细化到各小组，逗硬执行绩效量化考核，激发民辅警工作积极性和主动性，切实推动工作落实。三是强化约束。要求民辅警严格执行各项纪律和规章制度；坚决执行上级决策和命令，思想上和行动上始终与上级保持高度一致。做人讲原则，做事守规矩，坚决摒弃侥幸、懈怠等消极落后的思想。
三、强化自查自纠。一是认真查摆。针对纪律作风、执法规范、内务管理、警容风纪、服务群众等方面的问题开展自查，全面查找不足。二是落实整改。针对自身存在的问题，落实切实可行的整改措施。通过开展纪律作风自我批评活动，客观检视自身存在的不足，提出整改意见。三是创优争先。参照相关先进典型找差距、学方法，弘扬先进典型，增添创先争优氛围，增强队伍活力。
四、强化监督管理。一是警钟长鸣。对部分民辅警在纪律作风方面易出现的交友、家庭关系等苗头性现象进行反复提醒、反复敲打，警示全体民辅警要始终绷紧“遵章守纪”这根弦，守住纪律底线，不闯“红灯”。二是强化监督。加强队伍风险评估防控，及时排查风险，开展专题研判评估，分析民辅警思想状况，做好民辅警8小时外的监督管理，确保队伍稳定。
