隆盛镇优化资源配置，盘好用活村级资产。一是在“盘活”上下功夫。按照“统筹兼顾、综合利用、分类处置、创新盘活”的总体思路，探索通过“三个一批”方式，全面盘活用好公有资产。将原五龙寨村等8个村的老办公阵地设置为便民服务代办站；将原驼柳村等7个村老办公阵地改建成为村史馆、儿童之家等农村公益项目；将原杜家寨村等6个村老办公阵地用于集体经济组织管理、办公或仓储用房；积极推广道祖村、青坪村“三个一点”盘活村闲置资产经验。二是在“整合”上下功夫。加快推进撤并村产业发展项目、资金和资源有机融合，力争形成以四星级农业园区所在村土门垭村为代表的农业特色村4个，辐射带动10余个村整治撂荒地发展中药材、优质蔬菜、优质粮油等3大主导产业，预计规模由1.1万亩扩至1.8万余亩。三是在“重构”上下功夫。探索完善公共服务、行政执法等新机制新模式，要下大力气理顺关系、加强整合，解决过去无人管、管不了的问题。执法层级上，对各站所的执法职责进行承接整合，实现“一支队伍管执法”；力量下沉上，充分发挥民兵应急队、共青团等村级组织作用，探索组建总支综合行政执法队伍，实行扁平化执法。
