一是优化村级组织设置。针对村建制调整改革后“治理面积扩大”问题，努力构建“镇党委+片区党总支+村党支部+村民党小组”四级治理体系。探索在产业链、新村聚居点、易地搬迁安置点等设立特色党支部，扩大党的组织和工作覆盖。全面完善村（居）民议事会、红白理事会等自治组织负责人的推选工作。探索在土门垭村、青坪村成立“乡贤参事会”，为乡村治理注入社会“动能”。二是做好人才引育留用。采取制定优惠政策、提供就业岗位、建立产业园区、营造良好环境等“四大”措施，搭建农民工施展才华的舞台，回引农民工返乡创业就业。持续开展“领头雁”集中培训，运用灵活多样、务实管用的方式为村干部“补钙”“充电”。针对换届退下来的农村经验丰富、带富能力强的村干部，通过聘为专干的方式继续留用，让他们持续发挥“余热”。三是培树特色治理品牌。依托快捷通道区位优势及产业发展态势，对土门垭村进行整体打造。围绕“党建+四提”思路，在基层组织建设上，积极探索“小区支部”、“产业支部”等机制；在人居环境整治上，积极探索“垃圾分类”、“院长积分”等机制；在村集体经济发展上积极探索“四联”机制；在传统文化培树上，计划启动村史馆建设项目。力争将土门垭村打造成为大英乡村治理标杆。
