大英县现代农业园区党工委大英县现代农业园区管委会

　　关于印发《大英县现代农业园区2017年目标绩

　　效考核办法》的通知

　　机关各内设机构，下属事业单位：

　　《大英县现代农业园区2017年目标绩效考核办法》已经园区党工委研究同意，现印发你们，请遵照执行。

　　大英县现代农业园区党工委 大英县现代农业园区管委会

　　2017年9月9日

　　


　　大英县现代农业园区

　　2017年目标绩效考核办法

　　为切实加强园区作风建设，充分调动干部职工的工作积极性，激发干部职工工作潜能，提升工作成效，保证园区2017各项目标任务顺利完成。特制定本办法。

　　一、基本原则

　　坚持日常与定期、定性与定量相结合的原则，坚持客观公正、民主公开、注重实效的原则；以岗位职责为主要依据，上下结合、左右结合。

　　二、考核对象

　　全体干部职工

　　三、考核内容及分值

　　按照季度考核与年终考核相结合的方式组织进行考核。目标考核实行100分计分制。

　　1、共同部分（18分）

　　?确保政令畅通，贯彻落实党工委、管委会重大决策部署。（4分）

　　‚研究制定全年工作计划或要点，季度、半年、全年工作总结并交综合股作为考评依据备查。（3分）

　　ƒ认真完成业务范围内公文、材料的草拟、送核、送审及文稿校对工作，无延误办理事件发生。（4分）

　　④每月向综合股报送高质量的业务工作信息3篇以上，年内被县委、县政府办公室或县级相关部门、市以上媒体采用的信息达4篇以上。（4分）

　　⑤做好联系村、项目相关工作。（3分）

　　2、领导评估（12分）

　　优质、高效地完成领导交办的各项工作任务。其中主要领导评估占6分，其他领导评估共同占6分。

　　3、业务工作（70分）

　　综合股

　　?负责园区经济发展总体规划、中长期计划及年度计划的编制。（8分）

　　‚做好全局性公文、材料的起草、送签、校对和机关公文的初核、缮印工作，做到无差错发生。（6分）

　　ƒ加强机关档案管理，认真做好档案资料的收集、整理、归档、立卷工作；按照档案借、查、阅有关规定，做好机关档案资料的安全保密工作，无丢失档案及档案资料泄密事件发生。（6分）

　　④做好外来公文的收发、传阅、催办、督办工作和机关文电、报刊、杂志、信件的收发处置，无文件资料丢失和延误办理事件发生。（6分）

　　⑤做好单位相关信息的上传下达及反馈工作，积极总结提炼各类工作经验，高质量地完成省、市、县相关部门下达的各类信息和调研任务。每月完成信息采编任务3以上，全年被县级及以上党、政办公室，市以上媒体采用信息达10篇以上。（6分）

　　⑥负责单位内部综合协调服务和园区会议活动组织、公务接待等工作，保证园区办公设备和网络的正常运行。（6分）

　　⑦做好职工学习例会、班子会议的会议记录，对班子会议议定事项的督查督办工作。（4分）

　　⑧负责本单位干部职工考勤和规章制度遵守情况的检查考核工作。（5分）

　　⑨及时做好月工作动态、大事记，工作简报等相关工作。（4分）

　　⑩切实做好政府政务信息公开平台管理工作。（4分）

　　?负责人大代表意见（建议）、政协委员提案的办理回复工作；做好联系县委办、县政府办等部门的相关工作，负责单位党务党建、作风效能建设、依法治理、目标考核、保密相关工作。（10分）

　　?完成领导交办的其它工作。（5分）

　　产业发展股

　　①负责制定园区区域产业发展规划，搞好区域产业布局。（6分）

　　②负责组织对中、省、市等农业产业化有关政策、规划、规章制度的学习贯彻。（4分）

　　③负责督促检查产业化经营项目计划执行情况，协调解决项目实施中的问题；汇总、上报园区产业化经营项目动态及统计报表。（8分）

　　④为园区开展产业结构调整提供技术支持与服务；承担农业科技创新与成果转化孵化、培育现代农业企业、科技创新服务、发展现代农业等工作；指导园区内企业新产品、新技术的引进、开发、创新以及试验、示范、推广、科技成果转化等工作。（6分）

　　⑤负责开展农业产业调查研究，积极探索适合我县农业产业化发展路子、模式及途径，年内建设产联式合作社示范点1个。（8分）

　　⑥负责园区科学技术普及工作，会同有关部门加强对农产品质量安全等进行指导和监督。（5分）

　　⑦协助分管领导抓好综治、维稳、信访、矛盾纠纷，及时高效办理12345热线回复；负责做好园区工青妇相关工作。（8分）

　　⑧负责园区产业化项目申报、拟定验收方案，组织项目验收，负责验收后运行和检查监督工作。（4分）

　　⑨协助入园企业做好农村土地流转工作；探索和建立农业面源污染综合防治技术和管理模式的长效机制。（8分）

　　⑩指导、协助企业积极申报创建农产品品牌；组织园区企业参加农产品展销活动。（8分）

　　?完成领导交办的其它工作。（5分）

　　招商引资局

　　①负责制定园区招商引资政策，编制和实施园区区域招商引资中长期规划和年度计划。（6分）

　　②负责招商引资网络体系建设，组织协调好园区各种经常性的招商、推介活动，每月报送招商引资有效信息1-2条，全年报送有效信息不少于20条。（8分）

　　③负责做好园区项目的征集、筛选、整理、包装推介和项目库建设,固定资产投资入库。（8分）

　　④认真做好招商引资的各类统计、建档及日常管理工作，建立和完善园区招商信息库。（5分）

　　⑤负责园区产业化项目的前期考察、评估、论证、立项、申报等工作。（4分）

　　⑥负责园区区域招商项目的洽谈，合同文本的起草、审查与签订工作。（4分）

　　⑦拟定并组织实施园区招商引资相关宣传方案，牵头制作好园区各项展板，协助各相关部门做好园区内外宣传。（8分）

　　⑧积极开展招大引强，全年招引3000万元以上项目不低于1个，1000-3000万元的项目不低于2个。（8分）

　　⑨组织对园区招商项目的跟踪服务，适时进行调查研究；负责协调、解决企业生产经营中的问题和困难，为企业做好配套服务工作。（6分）

　　⑩负责园区宣传思想、精神文明建设和统战工作；联系市、县投促局等相关工作。（8分）

　　?完成领导交办的其它任务。（5分）

　　规划建设股

　　①负责编制、修定园区总体规划、修建性详规及近期建设规划等，并负责规划的管理、实施与监察工作。（10分）

　　②负责做好园区新型农业生产经营体系发展规划，协助相关部门做好国土利用规划的编制、报批、调整和管理工作。（6分）

　　③负责组织园区建设工程和基础设施建设项目的前期编报及立项、招投标、安全、质量等过程管理工作和竣工验收。（10分）

　　④负责园区环境保护工作，实施环境监察、建设项目环境影响评价审批、治理达标、环保监测、环境卫生、园容园貌管理等工作。（10分）

　　⑤负责协调建设项目用地范围内的房屋及其附属物拆迁安置工作。（6分）

　　⑥负责园区内道路、绿化、路灯、排水、供水、燃气等基础设施与配套设施的管理工作。（7分）

　　⑦负责园区各类规划、建设档案资料的收集、整理、归档工作。（8分）

　　⑧积极对接上级业务主管部门做好防邪、应急管理、安全生产工作。（8分）

　　⑨完成领导交办的其它工作。（5分）

　　服务中心

　　①负责指导入驻园区企业熟悉办事流程及办事指南，做好协调服务工作。（5分）

　　②建立完善项目业主QQ群、微信群等信息平台，宣传中、省、市、县各级关于农业、农村工作的方针、政策，做好日常极端天气预报等信息服务工作。（8分）

　　③负责单位的财务会计制度建设、资金（资产）管理与监督工作，提出单位财政性资金使用的建议并组织实施。做好单位固定资产管理工作。（10分）

　　④负责编报本单位资金预算、决算并组织实施；负责单位专项资金、项目资金的争取、管理工作和公共机构节能降耗情况。（8分）

　　⑤协助规划建设股做好工程预决算工作，对工程项目资金使用进行监督，配合相关部门做好审计工作。（8分）

　　⑥负责做好本单位机构编制、人事、劳资的日常管理和职称晋升的审核、报批工作。（5分）

　　⑦承办单位班子成员及中层干部的考察、培养、选拔、交流、任免等具体工作。（4分）

　　⑧负责单位办公设备、物品采购工作和水、电等后勤管理工作。（5分）

　　⑨做好联系县财政局、县审计局、县人社局等部门的相关工作。（4分）

　　⑩协助分管领导做好纪检监察相关业务工作。（8分）

　　?完成领导交办的其它工作。（5分）

　　四、考核办法

　　（一）成立由党工委书记任组长，管委会主任任副组长，其他班子成员任组员的考评领导小组，由分管综合股领导牵头做好考核工作，领导小组下设办公室，综合股负责考核小组日常事宜。

　　（二）季度综合考评采取定性与定量考核相结合的方式，主要以每个部门季度工作目标任务完成情况为依据，可以量化的考评内容，其相关资料须整理备份交综合股备查，并以任务完成的数量、质量、时限为依据，进行定量考评；难以量化的考评内容，做到公正、公平，必要时以职工测评的形式进行定性考评，考评分数保留一位小数。

　　（三）考评计分办法。考核采取季度考核与年终考核相结合的方式（部门年度总分=季度考核平均分+年终考核得分，比例按90%+10%=100%；干部职工年度总分=部门年度总分±个人加扣分。）

　　另外，根据工作实际，设立加分和扣分项，其中：加分项对相同工作事项获不同级别表彰的，按最高级别加分，不累计加分；扣分项责任明确的，坚决惩扣到人。

　　加分项：

　　①获得国家级表彰、获得省部级表彰、市厅级表彰分别加10分、8分、6分

　　②获得省厅下属单位或市直相关部门表彰加 4分。

　　③获得县委、县政府表彰加 3分，获得县级有关部门通报表扬加2分。

　　④获得省、市、县领导肯定性批示分别加8、6、4分。

　　⑤获得本单位通报表扬的加 1 分，获得本单位主要领导书面肯定性批示的加 1 分。

　　⑥积极创新工作方法，探索出有价值的工作新举措，其经验在市委市府以及省农业厅召开的相关会议上交流或在省级及以上媒体上宣传推广加5分，在省委、省府及国家农业部相关会议上交流加10分。

　　⑦超额完成园区下达的信息任务，被录用信息每超1篇，加0.2分；各类与媒体单位签约稿件数不加分、不奖励，超过部分按奖励办法加分并奖励。

　　⑧其他符合加分情形的，由考评领导小组酌情审定分值。

　　扣分项：

　　①有令不行、有禁不止，违反机关各项规章制度的，扣部门2分，责任人扣4分。

　　②园区党工委、管委会的集体决策、决定执行不力，造成工作被动、延误的，每发生一次扣股室2分，责任人扣4分。

　　③因推诿工作造成工作被动或疏漏、差错的，核实后扣过失方个人每次2分，所在部门负连带责任每次扣1分。

　　④帮助他人弄虚作假，出具假证明被查实的，扣责任部门2分，具体责任人扣4分，造成严重后果的，另作从重处理。

　　⑤违反园区社会治安综合治理、维稳、防邪、安全相关工作规定的，扣部门2分，责任人扣4分。

　　⑥因参与有损园区形象的各类活动，被园区或其他相关部门查实，受谈话告诫的，每次扣责任人2分；受通报批评的，责任人加倍扣分，从重处理。

　　⑦严格遵守作息时间，按时上下班，每迟到一次扣当事人0.5分；值班期间，被抽查值班人员不在岗的每次扣2分。被县级部门查实通报的加倍扣分，并从重处理。

　　⑧上班时间溜岗、脱岗或在办公室利用电脑打游戏、赌博、聊天，被本单位检查发现的，每次扣当事人2分，被市、县效能办、监察机关等发现的，从重处理。

　　⑨接听电话或接待群众来访，因不讲文明礼貌，态度粗暴蛮横，造成不良影响的，每次扣部门1分，责任人加2分。

　　⑩无故不参加学习（会议）的，每次扣个人2分；参加学习（会议）迟到或违反会场纪律的，每次扣个人1分。

　　?无故不完成学习（会议）有关规定要求的，如：学习（会议）记录、心得体会等，每检查发现1次扣其个人1分；每少完成1篇信息任务的，扣部门1分。

　　?未按统一安排时间和规定区域打扫清洁卫生的，每次扣1分，打扫不彻底的每次扣0.5分；凡园区清洁卫生大检查发现办公室清洁卫生差、室内物品存放杂乱无章的，每次扣部门1分。

　　?领导班子批评的扣分事项。

　　五、考核结果运用

　　年度考评结果，直接与干部职工年度目标考核奖挂钩，90分以下取消评优资格。

　　（一）凡考评中有下列情况之一者，不评发年度考核奖。

　　1.年度考核确定为不称职的；

　　2.违反园区党风廉政建设责任制规定的；

　　3.旷工或无正当理由逾期不归单位上班，连续超过15天或累计超过30天的。

　　（二）凡经查实，违纪违规情节特别严重的，责任人除不评发全年目标考核奖外，还将提请有关部门给予相应处分；触犯法律，构成犯罪的，提送司法机关予以依法惩处。