县信访局：
2015年，我局群众来信来访、维护社会稳定工作，在县委、县政府的领导下，在县信访办、县维稳办的指导下，围绕《信访条例》，为建设和谐平安大英，努力实现"新型工业县、优秀旅游城"战略目标，树立"群众利益无小事"的思想，做好信访、维稳工作，确保了稳定大局，做了以下工作：
一、强化认识 加强领导
（一）局领导高度重视此项工作，成立以局党组书记、局长秦殿英同志任组长，副局长张建国同志任副组长，唐光银、杨川平、向先华、陈婉、王艳五同志为成员的维稳工作领导小组，办公室下设在局政保股，由王艳同志兼办公室主任，并负责其日常事务处理。
（二）粮食系统的信访、维稳工作，按照"属地管理、分级负责，谁主管、谁负责"的原则，把信访、维稳工作纳入了粮食经济工作总结安排，作为加强社会治安综合治理工作的重要工作之一，与粮食工作同布置、同检查、同考核、同奖惩。
（三）信访、维稳基础工作扎实。年初县局制定了年度信访、维稳工作安排意见，对机关股室和所属企业明确了具体工作任务及要求。与县委、县政府签订了信访、维稳工作目标管理责任书，受领了任务；我们把信访、维稳工作纳入社会治安综合治理的重点工作之一，做到了年初有安排，年终有总结、重要信访、涉稳问题建立了台帐，按信访条例的有关规定，按期予以回复，该案件办理率达到100%。
二、维护社会稳定 建立工作机制
我局结合粮食工作实际，制发了大粮发〔2015〕40号文件《大英县粮食局信访维稳工作的实施方案》开展了重大事项社会稳定风险评估；关注了原粮食企业退休、退养、军转干部、下岗职工的生活、就业问题，在政策允许的范围内，积极协助、配合县社会保障局、就业局解决了他们提出的问题；做好"富民惠民、改善民生"、维护社会稳定工作，参与县政府开展的所有活动，联系火车站居委会搞好社区建设，坚持了每月排查一次矛盾纠纷和不稳定因素，每季度研究一次维稳工作，分析维稳形势，建立起了"预防为主、抓早抓小、工作在先、防患未然"的排查调处机制，按月向县维稳办报送了"大英县不稳定因素排查报表"、《重大矛盾纠纷排查调处台帐》，向市粮食局报送了《信访数据统计表》。坚持了节假日领导带班、职工值班制度和值班情况报告制度，确保了节假日的平安稳定。
三、认真贯彻落实《信访案例》及时办理信访案件
我局及时办理信访案件。2月10日上午9点，景清泉、文家奎等30余名农民工到粮食局上访反映：2014年初，他们到尧顺建筑公司负责粮药物流园兴顺大道工程做工，但该公司还拖欠其工资共300余万元，要求县粮食局出面解决。2月10日下午局党组书记、局长秦殿英立马召集尧顺建筑公司和民工代表进行协商，最终达成协议：由尧顺建筑公司在2月15日前，将拖欠款300余万元，全部兑现给农民工。
大英县粮食局
2015年12月17日
