二、具体做法

（一）根据县属国有企业基本情况和经营范围，做实国有企业。一是将党政机关和事业单位经营性和闲置资产划转到遂宁市顺泰资产经营有限公司进行统一管理，整合资源，盘活国有资产，确保国有资产保值增值；二是委托县采和文化公司开展全县公交站台广告位经营业务；三是将城市公交、车辆临时占道停车收费经营权等纳入县顺祥公司经营管理，积极拓展公车租赁业务，实现公司实体经营；四是委托腾英公司代管县润民供水公司，扩大公司业务范围，增强公司“造血”功能；为稳定公司发展，腾英公司发展了中药材“三七”、“刺梨”等特色产业，走出一条特色农业产业发展道路；五是对四川大英蓬莱省粮食储备库进行公司制改革，组建四川厚裕粮油发展有限公司，公司在做好粮食储备的同时，开展营养餐配送、大米加工销售等业务；六是县禾鑫公司开展公租房及污水处理厂经营等业务。

（二）部分县属国有企业已通过市场化竞争方式参与并取得部分全县限额以下基础设施工程建设项目施工等业务。

三、下步打算

（一）加快推进国企实体化运营步伐。一是县顺聚公司依托砂石资源，计划组建商砼运营管理公司，筹备建设年产40万立方商混站，经县委财经委员会2020年第五次会议审议通过；二是天星保安公司积极拓展业务，计划将我县行政事业单位、学校、医院、工业园区、保障房、公租房、安置房物业管理和后勤服务等业务纳入天星保安公司统一管理，统一经营；三是县恒创公司、县通源公司将房地产开发业务纳入经营范围，积极参与市政基础设施工程建设；四是县禾鑫公司正在筹划通过承接建筑、市政等设计、地勘、测绘业务，增加公司经营性收入；五是四川厚裕粮油发展有限责任公司计划购买粮油厂，涉足粮油生产、大米加工销售等业务，增加公司经营性收入，加快推进公司做实步伐。