各股、室，执法大队、信息中心：
为进一步提升行政效能、改进机关作风、确保政令畅通，根据《大英县效能建设工作办公室关于开展“重拳治
懒”作风建设专项行动的通知》（大效办发〔2018〕2号）精神，结安监局实际，制定本实施方案。
一、工作目标
深入贯彻落实党的十九大、十九届三中全会、省委十一届二次全会、市委七届五次全会精神，紧紧围绕县委五届
四次党代会精神，在全局范围内扎实开展“重拳治懒”作风建设专项行动。深入治理行政服务“庸、懒、散、浮、
拖、推”，求稳不求进、工作标准不高、工作作风不实、创新意识不强、廉而不为、严而慢为等懒政、怠政问题，切
实提升“四个意识”，强化工作落实；健全激励机制，探索建立容错免责机制，鼓励敢想敢干，营造支持改革者、鼓
励创新实干者、保护谋事干事者、宽容失误者的干事创业良好环境和氛围。
二、工作内容
开展“重拳治懒”作风建设专项行动，整顿懒政怠政、为官不为等不良作风整顿，以铁的纪律、铁的手腕严肃查
处“能力不足不会为”“动力不足不想为”“担当不足不敢为”等突出问题，进一步优化政务环境，努力营造风清气
正的政治生态。
（一）依法行政方面：整治执法不公、执法不文明、执法不规范等问题。
（二）高效行政方面：查处办事拖拉、推诿扯皮、作风不实、推进不力等“不作为、慢作为、乱作为”问题。
（三）公开行政方面：查处政策不透明、程序不规范、暗箱操作等问题。
（四）廉洁行政方面：查处公权私用、“吃、拿、卡、要”等问题。
（五）工作纪律方面：查处迟到、早退、旷工、上班不签到、工作不在状态、去向不公示、穿奇装异服、工作时
间饮酒等问题。
（六）机关面貌方面：整治办公环境脏、秩序乱、态度差等问题。
三、工作安排
第一阶段：健全机制，压实工作责任（4月1日—4月15日）。成立由局党组书记、局长任组长，局纪检组组长任副
组长的“重拳治懒”专项行动领导小组，明确工作目标、细化工作措施、压实工作责任。
第二阶段：强化落实，提升治懒实效（4月16日—11月30日）。严肃查处不落实12345政府服务热线办理、“群众
最不满意的10件事”等问题整改；严肃查处办事拖拉、推诿扯皮，推进项目建设、民生实事、脱贫攻坚等中心工作不
力、效果不好的问题；严肃查处“不作为、慢作为、乱作为”“混日子、推工作、拖问题”的歪风邪气。纪检组不定
期开展明查、暗访和问题线索查办工作，实行每月督查，每月通报，每季度考核，有效推动各项工作落实，优化软硬
发展环境，提升群众满意度。
第三阶段：严格考核，加大奖惩力度（12月1日—12月31）。健全奖惩机制，加大奖惩力度，促进工作作风持续
向好转变。由局纪检组牵头开展“重拳治懒”作风效能专项行动考核，采取动态考核与综合考核相结合的方式对各股
室治懒成效作出综合评价，考核结果统筹纳入效能建设工作考核，作为效能建设考核、干部评优的重要依据。
四、工作要求
（一）加强领导，提高认识。机关各股室要高度重视专项行动，深刻认识其重要性、必要性、长期性，把“重拳
治懒”作风效能专项行动放在与业务工作同等重要位置抓好落实，主要负责人要主动当好整治工作的领导者、执行者
和推动者，牵好头、带好队，确保行动有序开展。
（二）定期研判，找准问题。领导小组要搞好研判调度，每月召集一次治懒工作专题研判会，听取城市管理、脱
贫攻坚、热线办理、信访维稳等重点工作情况汇报，梳理问题、剖析原因、找准病灶，对“不会为”“不想为”“不
敢为”等情况要有针对性地教育引导、分类整改。
（三）增添措施，强化落实。领导小组要定期梳理总结工作推进中存在的问题，形成问题台账，采取“发点
球”的方式推进问题整改；定期开展自查自纠和警示教育，督促和引导党员干部端正工作态度、严守工作纪律、提升
行政效能，确保“重拳治懒”作风效能专项行动见实效。
附件：大英县安全生产监督管理局“重拳治懒”专项行动领导小组成员名单
大英县安全生产监督管理局
2018年4月11日
附件：
大英县安全生产监督管理局
“重拳治懒”专项行动领导小组成员名单
组 长：王 平 局党组书记、局长
副组长：彭 容 局党组成员、纪检组组长
成 员：李代田 代旭辉 余少游 吴 慧
李 刚 刘其平 贺 平 张顺芳
领导小组下设办公室，由李刚兼任办公室主任，负责日常工作。
