近日，县招商局进一步突出工作重点，围绕全年目标任务，要求各招商小分队将招引目标转移到优势产业、国内五百强等大型企业上；并要求全体党员干部职工不断加大工作力度、深化工作四举措，扎实推进招商引资工作。
创新招商方式，找准招商引资工作突破点。围绕五大产业园区布局，认真分析县情，加强产业规划，明确招商重点区域，坚持产业集聚和要素集约利用相统一，创新了小分队招商、中介招商、协作招商等方式，有针对性的开展工作。
积极调研，认真做好招商引资基础资料工作。深入企业、乡镇及有关部门，搞好调研，摸清全县的优势和资源，形成了大英县机电、石油化工、新能源新材料等3个产业脉络分析报告，同时更新《投资指南》《机电产业园招商手册》等资料，确保县情简介、投资环境、投资优势、招商形势等对外招商引资的文本资料。
加强协调，为投资者提供优质周到服务。对来我县投资项目实行“零距离”、“零障碍”、“零投诉”，实行项目秘书制度，为企业提供保姆式服务，同时针对技术含量高、税收贡献大、世界五百强等企业实行一事一议、一企一策、特事特办的政策，全力协调相关部门为企业解决好用地、用工、用水、用电等问题，协助投资者完成工商注册及其它方面的问题，使客商“引得进，留得住，有钱赚”。
完善制度，为调动全局干部职工招商热情。制订了《招商局内部招商引资奖励暂行办法》，拟对完成全年招商引资任务的工作人员实行重奖。制订了外出招商管理办法，既鼓励了工作人员积极外出招商，又有效地控制了招商经费支；建立了招商引资项目台帐制度，对洽谈的招商项目实行动态管理；制订了招商引资项目周通报制度，及时掌握各项目推进情况，有效调动了招商人员的工作主动性。
