现将《2018年党风廉政建设社会评价工作实施方案》印发你们,请认真贯彻执行。 大英县农业局 2018年3月15日 大英县农业局办公室 2018年3月15日印 大英县农业局 2018年党风廉政建设社会评价工作实施方案 为进一步推进全面从严治党向纵深发展,促进党风政风明显好转,民生难题有效化解,群众满意度明显提升,按照县委、县纪委的工作安排,结合农业局的实际情况,特制定本方案。 一、工作思路 全面贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步健全党风廉政建设社会评价工作机制,坚持以人民为中心,时刻将维护群众利益作为各项工作的出发点和落脚点,解决好群众关心关切的问题,厚植党的执政基础;坚持系统思维推动社会评价工作与全局各项工作深度融合、统筹推进,努力实现党风廉政建设社会评价与改进工作良性互动、正向促进;坚持问题导向和效果意识,分层分类分时,精准高效推进,大力引导社会各界从讲团结、利长远、谋发展的角度,积极参与、客观评价我县党风廉政建设工作,为深入推进我县各项工作提供强大的舆论支持和精神动力。 二、工作措施 (一)实施惠民行动,解决具体问题 1.深化“群众最不满意10件事”专项整治。四月底前对县本级交办的“群众最不满意10件事”建立台账、落实整改责任、制定整改方案。9月底前完成县本级层面群众最不满意“10件事”的整治。每季度梳理化解本部门层面群众最不满意的10件“小事”。 责任领导:吴兵 责任单位:办公室、各涉及股室站校队。 2.开展疑难信访问题“大调解”专项行动。三月底前建立信访问题台账,实行动态管理,对未如期化解的问题落实专人挂牌督办。不能及时化解的疑难问题,要制定方案、落实人员做好稳定工作。提升“12345”政府服务热线办理质量和效果。及时回复各类信访诉求。 责任领导:徐同 责任单位:办公室、各涉及股室站校队。 (二)强力作风整顿,优化政务服务 3.开展“舒心服务”专项行动。各个服务窗口单位要落实便民措施,简化办事流程,创新服务机制,公开服务承诺和服务标准,信息多“跑路”,群众少“跑路”,让办事群众“舒心”。设立负面清单和监督举报电话,常态化开展督促检查,持续形成高频震慑。 责任领导:吴兵 责任单位:办公室、各窗口服务单位。 4.开展“走一线”活动。按照县级层面的统一安排,积极参加各项“走一线”活动。 责任领导:廖云坤 责任单位:人事科教股、各涉及股室站校队。 5.严格落实密切联系群众各项机制。有民生、执法和行政审批事项的单位要定期对管理服务对象走访全覆盖,定期走上街头、场镇,摆摊设点宣传政策、收集问题、开展服务。 责任领导:廖云坤、赖安珍、徐同、陈曦 责任单位:农业执法大队(包括水产、农资和农机)、农安中心、农机服务中心、农技站、农经站、经作站、农能办,各镇乡农机服务中心。 6.开展正风肃纪专项治理。对“门难进、脸难看、事难办”开展整治。对“三公经费”进行专项整治。对“庸懒散浮拖”进行专项整治。对“吃拿卡要”进行专项整治。对上下班、值班值守情况进行监督检查,严肃查处工作时间无故脱岗、中午饮酒等突出问题,每月通报情况。 责任领导:吴兵 责任单位:办公室、各涉及股室站校队,各镇乡农机服务中心。 (三)深化基层治理,维护群众利益 7.开展基层“阳光政务”行动。牵头组织相关单位,于4月底前出台大英县农村三资管理办法,规范村级账务设置,全面落实“村账镇管”制度;5月底前完成全县农村“三资”数据的清理汇总,每月25日前完成数据更新统计,如实公开至村公示栏,每季度开展一次村级财务大督查;6月底前完成农村“三资”信息管理应用平台建设,提供县乡村三级终端和手机APP实时查询。 责任领导:赖安珍 责任单位:农经站。 8.开展规范小微权力“廉网”行动。严格按照县纪委相关出台的实施办法开展相关活动。对群众身边的“微腐败”、脱贫攻坚纪律、党员干部参与黑恶势力等问题积极开展深入排查,形成线索台账,严肃处理,通报曝光,形成震慑,增强群众“获得感”。 责任领导:吴兵 责任单位:办公室。 (四)教育关爱职工,激化但当作为 9.深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。对党员干部开展多轮次谈心谈话活动,讲真话、动真情,力求做到从谈心到交心、从交心到知心、从知心到同心,凝心聚力共促发展,有效营造提升党风廉政建设社会评价满意度的良好氛围。 责任领导:李山 责任单位:人事科教股、机关一、二支部。 10.认真组织工会、团委、妇联开展形式多样的文化活动。定期开展工会活动,保障干部职工正常的福利待遇。扎实开展“四季送”、“6+1”帮扶等工作,突出对困难职工、女职工和特殊群体的关爱关怀。开展干部职工喜闻乐见的文体活动,增进干部职工的凝聚力、向心力。 责任领导:廖云坤 责任单位:工会、团委、妇联、计财股。 11.及时按照规定完善干部加班、值班、出差等补助政策,确保执行到位,维护职工权益。 责任领导:廖云坤 责任单位:办公室、计财股。 (五)分类宣传引导,凝聚社会力量 12.广泛宣传县委县府在民生改善、经济发展方面取得的成效,同步收集问题、同步化解问题、同步展示成效。对干部职工、对职工家属、亲属、对服务对象进行当面宣传。 责任领导:各分管领导 责任单位:办公室、各相关股室站校队。 13.从三月份起,以展板、横幅、传单等形式宣传大英发展成就、弘扬好人好事;在各场镇开展廉政文件宣传,大力弘扬清风正气。从九月份起,集中开展社会评价宣传活动,全方位展示全县经济社会发展、干部作风转变、反腐倡廉成效等,做到效果到位、方法精准、对象全覆盖。 责任领导:吴兵 责任股室:办公室、各相关股室站校队 (六)完善自评机制,科学研判分析 14.于3月、5月、7月开展三轮自评,精准掌握社情民意变化和影响社会评价风险点,并深入分析,吃透评价规则,把握工作节奏,提出可行建议。 责任领导:吴兵 责任股室:办公室、各相关股室站校队 15.加强自评结果运用,对于排位后三位的股站室,由局主要领导约谈其中层干部;对于连续2次排位后三位的股室站校队,取消其单位职工年度评先评优资格。 责任领导:吴兵 责任股室:办公室、各相关股室站校队 三、工作要求 (一)压实工作责任。各责任领导要对照工作方案,指导责任股室对照落实。要结合服务对象满意度制定有针对性的方案。 (二)定期研判分析。局党组每两月召开一次专题研判会议,听取责任领导对相关工作的落实汇报,查询各自领域满意度提升和不满意的问题化解情况。局班子针对涉及的情况进行分析研判,制定相关对策措施,向县党风廉政建设社会评价工作领导小组办公室汇报。 (三)严格督查问效。综合运用社情民意调查、政风行风测评、明察暗访、管理服务对象提意见建议等方式对各种不满意因素进行了解。局党组将成立督查组,对各责任领导负责的相关内容满意度进行督查,对于敷衍应付、效果较差的股站室将逗硬扣减考核分,并追究相关股站室和责任领导的责任。 |