大英县城市管理行政执法局
2013年“三公”经费自查情况报告
为认真贯彻落实中央厉行节约有关规定以及中央八项规定，省委、市委若干意见、规定和区委“十项规定”的要求，我局对2013年公务“三公”进行自查，现将具体情况汇报如下：
一、因公出国（境）经费
2013年大英县城市管理行政执法局无因公出国境支出。
二、公务接待费
2013年大英县城市管理行政执法局执行公务/开展业务活动共开支交通费、住宿费、用餐费等国内公务接待支出31万元，主要用于加班用餐及接待相关业务单位发生的费用。
三、公务用车购置及运行维护费
2013年大英县城市管理行政执法局，执行公务/开展业务活动共计开支公务用车购置及运行费36万元。截止2013年底，大英县城市管理行政执法局车辆保有量为13辆，全年车均运行维护费支出2.77万元；主要用于城市管理街面巡逻等所需的公务用车燃料费、维修费、过路过桥费、保险费等支出。
四、完善监管，防控共建长效机制
根据自查结果，我局严格“三公”支出管理，提出了九项强化措施。
一是提高工作效能。增强行政成本意识，努力提高执行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。
二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽量利用机关会议室，能够简化会议形式的一定要简化。
三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。
四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为；最大限度提高单车使用效率。
五是加强用电管理。对空调、照明等进行统一管理，提倡节约用电。
六是全力推行无纸化办公，减少纸张使用。
七是控制公务接待费用。严格执行“三定”、“四不准”制度，控制接待标准。
八是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施，办公用品采购实行定点采购。
九是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理，规范报批手续，实行“一支笔”审批和财务公开制度。
