大英县现代农业园区管理委员会

　　关于贯彻落实县政府五届二次全体会议精神情况汇报

　　县政府：

　　4月23日，县政府召开了五届二次全体会议，会后，园区党工委、管委会高度重视，于4月25日召开职工大会，及时传达了县政府五届二次全体会议精神，进一步明晰了园区发展路径，现将园区全面贯彻落实县政府五届二次全体会议精神情况汇报如下：

　　一、迅速反应，学习领会会议精神

　　县政府五届二次全体会议召开之后，园区党工委、管委会迅速行动，狠抓贯彻落实，组织召开了职工大会,传达了会议精神，尤其对胡铭超县长讲话精神作了理解分享，要求全体干部职工要认清形势，深刻认识当前严峻的经济形势，认识到发展的重要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到县委、县政府的要求和部署上来，解放思想，立足本职，结合实际，大干快上，务必想尽千方百计确保完成县委、县政府对全县经济工作的基本要求。

　　二、提高认识，强化责任压实落实

　　通过学习会议精神，与会人员对全县经济工作有了一个全面认识，增强了发展责任感和自信心，确立“发展是当前工作第一要务”的重要工作基调。会议提出，园区党工委要为园区经济发展管好方向，园区管委会要强化工作落实，进行具体的责任分解，进一步明确责任分工、责任落实具体化，确保形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓”“事事有人抓”的工作格局，层层传导压力，压实工作责任，形成发展大合力。

　　三、细化工作措施，确保目标实现

　　园区管委会主任唐小凤同志在会上强调：当前农业园区要结合大英区位优势和农业农村实际，紧紧围绕“镇园结合、产村相融、一体发展”的工作要求，按照“统筹规划、集中投入、分步实施、连片推进”的总体思路，坚持以改革为统领，以园区建设为抓手，重点推进“隆盛新建片”和“蓬乐提升片”现代农业园区建设，助推全县农业向“优质、高效、生态、安全”的现代农业发展模式快速迈进。

　　（一）加快推进园区规划及提升优化。一方面针对当前园区发展的现状与优势和制约因素与问题，进行全面的科学评价，以问题为导向，着力提升园区建设质量，明确园区发展方向、战略定位、主题形象，优化产业、功能布局及交通组织关系。另一方面稳步推进军辉家庭农场、广茂祥、绿山湖休闲度假山庄、卓筒井镇三兴村、为干屏村5处乡村旅游点配套提升；完善园区道路标识标牌，提升园区整体形象。

　　（二）是加快推进园区项目建设。紧紧扭住项目建设这个“牛鼻子”，一方面加大招引力度，借助省、市、县各级招商平台，结合园区产业布局形式及企业发展方向，针对有实力、有品牌、讲诚信的农业产业化龙头企业，加强项目推荐，洽谈合作。全年计划包装推荐项目5个以上，力争新引进农业项目3个以上。另一方面，加强项目编报力度，根据产业方向、项目体量、实施可能性进行详细的分门别类编报项目。在建项目方面，重点推进赵坝、土门垭新村安置点建设，让安置户尽快入住，确保社会和谐稳定。

　　（三）创新工作思路，坚定发展信心。通过带领业主到农业产业化发展成熟地区进行考察学习，开阔业主眼界，坚定业主发展信心，让业主服下“定心丸”，增强园区业主的建设活力。

　　（四）探索“产联式合作社”，切实助贫增收。园区要充分发挥自身优势，围绕产业发展，探索“产联式合作社”试点工作。一是依托龙头企业和专业合作组织，采取“资产量化、订单生产、入股分红、二次返利”等利益联结模式，推行“园区+公司（龙头企业、村党支部）+基地+贫困村+贫困户”，以资本联营、产销联盟、市场联动、效益联赢、风险联控助推园区发展和全县脱贫攻坚。天丹公司、滋宁药业等新型农业经营主体在隆盛镇等区域种植黄精、瓜蒌等中药材9000亩，带动小业主、贫困村和农户发展6000亩，实现产值3000万元以上，预计带动贫困户人均增收1500元以上。二是在隆盛镇白寨村建立优质香稻“宜香优2115”的示范种植基地，立足大农业，发展大农机，在建设过程中大力推广机械化作业，带动园区农机化水平有一个根本性提高，为“产联式合作社”建设提供强有力的科技支撑。

　　（五）守住底线，切实尽职履责保平安。要坚持守住生态环保、社会稳定、公共安全、党风廉政四条底线，切实履行好“一岗双责”，让环境优美、和谐稳定、风清气正为园区经济事业发展保驾护航。

　　大英县现代农业园区管理委员会

　　2017年5月3日