为提高预算资金使用效益，加强项目预算执行过程管控，大英县财政局建立“全面覆盖+重点跟踪”的绩效运行监控模式，力促绩效管理工作提质增效。
一是统筹部署，全面覆盖。借助预算一体化平台“绩效运行监控”模块，将全县71个一级预算单位年初预算项目和年中追加项目纳入监控范围，对1-8月的预算执行情况和绩效指标完成情况进行动态监控、跟踪管理，同时，组织项目主管部门对部门整体情况及项目情况的实现程度进一步分析，撰写2024年度绩效监控的报告。
二是紧盯重点，完善跟踪。紧扣县委县政府重要决策部署选取重点监控项目，2024年对春节慰问经费、第五次全国经济普查、适龄女学生HPV疫苗接种补助项目等9个项目开展重点监控。
三是及时督促，整改纠偏。建立“红黄绿灯”预警模式，使用信息化手段准确掌握项目预算执行情况。及时向预算部门反馈监控结果，明确整改要求和时限，推动部门对发现问题“立行立改”，达到快速反应、及时纠偏的效果，形成财政部门和行业主管部门紧密沟通、密切配合的良性循环。
