满意度指标 | 服务对象满意度指标 | 采购中心工作人员满意度 | ≥ | 90 | % | 95 | 5 | 5 |
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差旅补贴人员满意度 | ≥ | 90 | % | 95 | 5 | 5 |
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合计 | 100 | 98.99 |
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评价结论 | 在项目实施过程中，严格遵循公开透明、公平竞争、公正高效及诚实信用原则，规范采购程序，提高服务水平和服务效率，圆满完成了各项采购工作。同时，项目财务收支有序，坚持收支两条线，费随事付的基本原则，财务运行合规合理。项目自评总分98.99分。 |
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存在问题 | 一是面对目前全程电子化招标的大趋势，存在对政策的学习理解不够深，落地实施存在的问题总结不到位，对全程电子化招标流程的操作还不够熟练。二是政府采购业务相对复杂，专业人员配备不足十分制约我县政府采购工作的开展。三是政府采购工作缺乏全流程完善且有效的履约验收机制。 |
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改进措施 | 一是加大政府采购中心培训、物资、场地建设等经费保障。二是财政系统与政府采购系统深度融合且由财政部门加强指导。三是建立并完善县级层面政府采购相关制度。 |
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项目负责人： | 财务负责人： |
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部门预算项目支出绩效自评表（2022年度） |
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项目名称 | 51092322T000000322206-行政审批事项业务费 |
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主管部门 | 大英县行政审批局部门 | 实施单位 （盖章） | 大英县行政审批局 |
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项目基本情况 | 1.项目年度目标完成情况 | 项目年度目标 | 年度目标完成情况 |
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保障各项行政审批事项审批工作正常运行，优化办事流程、精简审批环节，完成流程再造，提高审批效率，优化政务服务环境，提升企业及办事群众办事效率。 | 完成：1.主动服务简流程。积极安排项目建设服务专员协助梳理申请资料，指导学习审批流程，帮助上传材料信息等，为宋井桃源等多个项目开展帮办代办服务30余次，实现全流程“一窗一站”管理和服务，依托工建审批系统办理许可项目271个、许可事项461件。2.部门协作提效率。运用工程项目审批部门共商协作机制，加强与自规、住建等部门协调配合，多次开展现场办公，会商解决项目推进中出现的问题，集中办理大英县国有投融资平台专项债券要素保障建设项目各项证照10件，牵头组织业务培训200余人次，实行并联审批办件112件。3.助企纾困重落实。推动优化工程建设项目审批服务27条政策措施落地落实，把施工许可证分为基坑部分、主体部分两个阶段发放，企业在缴纳不低于50%土地使用权出让价款且办理建设用地规划许可证后，根据企业承诺容缺办理基坑部分施工许可证，按照工作任务要求及时完善项目开工手续。4.行政审批事项办结率100%，好评率100%，网办率达到90%；90%的行政许可和公共服务事项实现“最多跑一次”，很好地完成了年度目标任务。 |
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2.项目实施内容及过程概述 |
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预算执行情况（10分） | 年度预算数（万元） | 年初预算 | 调整后预算数 | 预算执行数 | 预算执行率 | 权重 | 得分 | 原因 |
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总额 | 50.00 | 44.88 | 44.86 | 99.97% | 10 | 10 | 年中调整预算的原因是：1.过“紧日子”，压减经费。2.部分费用未支付。 |
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