为贯彻落实党中央关于厉行节约反对浪费和“过紧日子”要求，把“过紧日子”作为一种习惯和常态，厉行节约、反对浪费，控成本、讲绩效、提效能，保障局机关高效运转。大英县审计局“三举措”强化机关运行成本管理，建设节约型机关。
一是厚植节约文化，打造节俭机关。局党组历来重视节约型机关建设，牢固树立“过紧日子”思想，在务求节俭中讲求效能、在保证效能中实现节约。不断强化作风建设，坚决反对“四风”，力戒形式主义、官僚主义，大力倡导节俭、务实、为民、奉献的价值取向。
二是建立内控机制，压减经费开支。深入贯彻落实中央八项规定精神，在服务保障中节约使用资金，编印《大英县审计局制度汇编》，建立内控机制体系。严格控制“三公”经费开支，大力整合精简会议、培训、调研等公务活动，优先保障重点、刚需、紧急项目支出。严格执行机关运行经费开支标准，严禁超范围、超标准开支，真正把钱花在刀刃上。
三是加强资产管理，降低运行成本。严格按照《党政机关厉行节约反对浪费条例》《机关事务管理条例》规定及财政部门要求，从严控制新购资产配置支出，加大资产调剂配置。确需购置的资产，积极落实深化政府采购制度改革精神要求，规范采购程序、优化执行机制，不断提高采购资金使用效益。
