各股、室，执法大队，信息中心：
2021年，大英县应急局实行"党组统一领导、分管领导推进落实、驻村工作队组织实施、帮扶责任人结对帮扶、责任层层压实”的工作机制，乡村振兴领导小组办公室整合资源、联动配合、建立制度、完善机制，为乡村振兴提供服务保障。
一、
成立乡村振兴领导小组
为落实乡村振兴战略要求，有序推动帮扶村振兴各项工作的开展，经研究，现成立乡村振兴工作领导小组，组成人员和职责分工如下:
组长:王 平
乡村振兴工作第一责任人，负责亲自抓、亲自管乡村振兴工作。
副组长:代旭辉
乡村振兴工作直接责任人，负责具体抓、具体管乡村振兴工作。
成员:王兴（金容寨村第一书记）、黄万海（五莲村工作队队员）、各股室负责人。
协调并指导落实乡村振兴系列工作。
二、明确乡村振兴工作职责
（一）领导小组办公室职责
1.落实乡村振兴战略，促进农业农村优先发展﹔
2.制定乡村振兴规划和年度计划，并组织实施;
3.协调并组织帮扶资源，扎实开展乡村振兴工作;
4.完成乡村振兴重点工作落实情况；
4.收集并梳理乡村振兴工作资料，形成卷宗；
5.承办局党组交办的其他工作。
(二)乡村振兴工作队的工作职责
1.贯彻执行国家和省、市、县有关乡村振兴工作方针、政策和法律法规;
2.协助领导小组办公室拟订全局乡村振兴中长期规划;
3.负责乡村振兴资金的分配和监督管理工作;
4.负责乡村振兴工作政策解释和宣传;
5.具体负责帮扶村乡村振兴工作落实，并做好资料归档；
6.组织开展乡村振兴的成果宣传和经验交流活动。
（三）帮扶责任人工作职责
1.贯彻执行国家和省、市、县有关乡村振兴工作方针、政策和法律法规;
2.如实完成局乡村振兴工作帮扶目标任务，并做好资料归档；
三、建立健全乡村振兴工作机制
根据乡村振兴工作需要，结合应急局工作实际，建立健全乡村振兴工作机制：
（一）建立工作研判制度。原则上每季度召开1次专题研判会议，由领导小组组长召集，小组成员参加，分析发展态势，研究相关政策举措，协调推进重点任务落实。
（二）建立信息季报制度。按照职责分工，每季度次月26日前将相关情况，包括各工作组亮点、经验做法、目标进展、存在问题等情况报领导小组办公室，由办公室汇总后报领导小组，呈报局主要领导。
（三）建立工作年报制度。乡村振兴办公室负责制定专项小组工作方案，各司其职、各尽其责，统筹推进各专项重点任务落实落地，并由副组长每年向组长报告实施乡村振兴战略进展情况。
（四）建立跟踪落实制度。将驻村工作队、帮扶干部实施乡村振兴战略情况列入重点工作督查内容，并列入年终绩效考核；领导小组办公室对各驻村工作队、帮扶干部工作情况、存在的问题按季度进行通报。
大英县应急管理局
2021年4月2日
