（六）冯福所负责对接第六指挥部，负责传达部署“和谐宜居的生活环境”板块工作，办公室负责日常统筹。（评测内容：Ⅲ-48加强无障碍设施建设、Ⅲ-49建设优美环境）
（七）
王薇负责对接第七指挥部，负责传达部署“城乡融合发展”板块工作，人事股负责日常统筹。（评测内容：Ⅲ-67促进农村产业融合发展）
（八）
陈辉负责对接第九指挥部，负责传达部署“未成年人思想道德建设”板块工作，执法队负责日常统筹。（评测内容：未成年人思想道德建设）
五、实施步骤
（一）总结归纳,重点突破(2021年1月—12月)
深入研究分析我局在第六届全国文明城市创建过程中存在问题,认真汲取经验教训,对照创建标准全面整改落实。进一步健全工作保障机制﹐确保人力、物力、财力、制度四落实。抓重点盯难点,把背街小巷、城乡接合部、农贸市场等创建短板作为重点突破对象,补齐短板弱项,确保按期完成任务。加大宣传力度﹐发挥文明单位、文明家庭的带头示范作用,广泛发动群众,形成浓厚创建氛围。发挥思想建设阵地作用﹐建设好新时代文明实践中心。做好年度测评工作。
（二）深入推进,提升水平(2022年1月—12月)
围绕《测评体系》标准和中央文明委年度重点工作﹐制定提升计划、开展创建活动﹐持续改善基础设施﹐深化交通秩序和环境卫生管理,对创建中的重点难点问题和薄弱环节开展专项治理﹐加强督查督办,确保精准对标。持续发挥文明单位(行业)、文明村镇、文明社区、文明家庭、文明校园的带头示范作用,发挥新时代文明实践中心(所、站)的阵地作用﹐广泛动员干部群众参与创建工作，形成浓厚创建氛围。做好年度测评工作。
（三）形成特色,冲刺夺牌(2023年1月—12月)
在全面达标的基础上突出内涵、营造亮点﹑打造品牌﹑形成特色、扩大影响。精细化抓好网上资料申报、实地考察和问卷调查工作,制定具体迎检工作方案,力争成功创建第七届全国文明城市。
六、工作要求
（一）加强组织领导。完善“一把手”负总责、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实的领导机制。各板块对接领导、对接股室结合自身职能职责,各司其职,密切协作,形成齐抓共管工作格局。
（二）广泛宣传动员。多形式宣传展示精神文明创建成果，开展“讲文明、树新风”公益广告宣传,各股室、队、所要充分利用大英电视台、政府门户网站、西部大英圈子微信公众号等媒介为平台﹐全方位、多角度宣传动员﹐营造浓厚舆论氛围。
（三）严格督查督办。健全督察机制﹐及时发现、研究、解决创建工作的重点难点问题。建立健全创建工作常态长效机制,坚决杜绝形式主义、弄虚作假、突击迎检和扰民行为。
