大英县扶贫和移民工作局

关于印发《平时考核领导小组工作职责》《平时考核系统管理员工作职责》及《年终目标绩效奖二次分配方案》的通知

各股室：

现将《平时考核领导小组工作职责》、《平时考核系统管理员工作职责》、《年终目标绩效奖二次分配方案》印发你们，请结合实际认真抓好细化完善和工作落实。

附：1.平时考核领导小组工作职责

2.平时考核系统管理员工作职责

3.年终目标绩效奖二次分配方案

大英县扶贫和移民工作局

2017年1月3日

平时考核领导小组工作职责

为贯彻落实《公务员考核规定（试行）》、《大英县机关工作人员平时考核实施办法（试行）》精神，切实加强对平时考核工作的组织领导，推动平时考核工作全覆盖开展和规范化实施，现就单位平时考核领导小组职责明确如下。

一、负责本单位平时考核工作的组织领导和实施；

二、研究确定参加平时考核工作人员范围；

三、研究解决本单位平时考核工作中的具体问题；

四、结合本单位实际，研究制定本单位平时考核加减分实施细则；

五、每季度负责对考核对象加减分事项进行集体研究审定；

六、结合本单位实际，研究制定平时考核得分与本单位年度目标绩效奖内部二次分配挂钩的具体办法；

七、研究完善本单位平时考核的其他配套制度。

平时考核单位系统管理员工作职责

为认真抓好《公务员考核规定（试行）》、《大英县机关工作人员平时考核实施办法（试行）》的具体实施，切实加强平时考核工作的系统维护和监督管理，促使单位平时考核工作落实到实处，现就单位系统管理员职责明确如下。

一、负责本单位被考核对象和单位评鉴人的信息录入、授权和更新；

二、对单位平时考核系统进行检查、维护；

三、每周对未按规定记实的被考核对象及时进行提醒和监督；

四、每月提醒单位评鉴人按时完成评鉴工作；

五、每季度对被考核对象申请加分和应减分事项进行收集汇总，按时报送平时考核领导小组研究审定；

六、每季度对本单位平时考核情况进行统计汇总分析，上报单位平时考核领导小组；

七、负责完成单位平时考核领导小组赋予的其他任务。

年终目标绩效奖二次分配方案

为了切实加强机关工作人员的平时考核和日常管理监督，全面准确地评价机关工作人员的德才表现和工作实绩，为机关工作人员分配目标绩效奖等提供客观依据，结合我社实际，特制定本方案。

平时考核结果作为单位内部年终目标绩效奖二次分配的重要指标。根据单位实际，从年度目标绩效考核奖中等额（2000元 /人）拿出一部分奖金，作为平时考核目标绩效奖，以平时考核结果为依据，被评为优秀等次人员按2000元/人进行发放、称职等次人员按提取的总金额减去优秀人员领取金额均分，不称职等次人员不拿二次分配金额。