1、目标制定。根据部门职能职责及本年度重点工作、任务编制预算，数量、质量、时效、成本、效益、满意度等指标均符合细化、量化标准。
2、目标实现。大英县人民政府办公室公共财政预算执行进度较好基本支出预算达到了均衡预算支出的目标，项目支出预算执行进度基本实现预定目标。
3、预算编制准确。按照预算编制要求，按时完成部门年初预算编制工作，在预算编制过程中，认真核实单位实际财政供养人数和单位实有编制情况，精确核算人员经费和公用经费；尽量细化项目资金支出预算范围和科目，及时上报县财政行政政法股进行审核，在规定时间内进行调整上报。
4、预算执行。均按照预算编制进行支付，并按照进程进行执行。
5、预算完成。大英县人民政府办公室2020年度部门预算年终执行率约为92.43%。在项目实施和预算执行中严格执行财政资金管理相关办法规定，规范部门预算管理，加强预算执行控制。
6、违规记录。无违纪违规行为。
（二）结果应用情况。
一是做好信息公开工作。我办在县财政局指导下依法依规做好本单位2020年预决算及绩效信息公开工作，保证公开的真实性、准确性、完整性和及时性；公开过程中，认真开展自查，及时纠正错漏；公开后，对公开情况常态化跟踪核查，确保部门预决算长期保持公开状态。
二是以绩效目标为导向提升工作效率。根据确定的绩效目标，对绩效目标实现程度、项目实施进度、资金支出进度等情况进行阶段性跟踪管理和督促检查，及时发现问题并采取有效的措施纠正偏离绩效目标情况。
四、评价结论及建议
（一）评价结论。
2020年，大英县人民政府办公室狠抓制度建设和工作成效，排除疫情因素，部门支出绩效水平较高，整体上完成了年初设定的绩效目标，保障了部门的正常运转，充分发挥了财政资金的经济效益和社会效益。
（二）存在问题。
一是绩效评价指标体系还不够完善、合理。预算编制不够科学，指标使用不够规范，内部控制管理相关制度有待完善。二是对绩效评价工作的认识不够。三是从业人员业务水平有待进一步提高。由于预算绩效管理工作开展时间短，涉及面广，专业性强，加上缺乏系统的培训，业务人员对预算绩效管理业务不精通，在一定程度上影响了绩效评价工作质量。
（三）改进建议。
一是提高对预算工作的认识，细化预算编制工作。进一步强化各股室的预算管理意识，科学分析预算执行情况，梳理会计业务发生项目，严格按照预算编制的相关制度和要求进行预算编制。
二是加强财务管理，严格财务审核。加强单位财务管理，健全单位财务管理制度体系，规范单位财务行为。在费用报账支付时，按照预算规定的费用项目和用途进行资金使用审核、列报支付、财务核算，杜绝超支超范围现象的发生。
三是建议财政部门进一步加强相关政策、业务工作培训，组织开展部门之间、单位之间的经验交流，切实推进预算绩效管理工作有序开展。
第五部分 附表
